图为东胜公司无棣采油管理区经理马骁在车44-211井场，和员工一起对抽油机工况进行分析。

　　9月以来，东胜公司无棣采油管理区党支部围绕质量月活动主题，采取“基层党建工作+”模式，协同推进质量教育培训、质量管理提升、质量追踪考核等工作，营造出人人关心质量、时时关注质量、事事追求质量的浓厚氛围。

　　管理区党支部推行“支委+团队”，支委成员分头到承包点，做好质量法律法规宣传，普及质量管理知识，加强质量典型反面案例警示。结合当前冬防保温的要求部署，管理区党支部以党员责任区、示范岗为抓手，积极推进党员“先锋指数”管理，充分发挥党员先锋模范作用，着力解决质量短板，及时消除质量风险，目前累计查找阀门卡箍头漏失、曲柄销异响等安全质量问题92项，已全部整改完毕。他们以党小组为单位，通过“党建质量”考核+质量追踪考核，落实“经营绩效+管理绩效+党建质量”考核机制，引领干部员工以质量为桥梁，从工作量向价值量提升，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。