年初开始，国内煤炭价格一路飙升。八月份，国内煤价持续高涨，突破1000元每吨，这意味着胜利发电厂全年发电成本将上涨两亿元。

　　严峻经营压力之下，胜利发电厂开展“奋力攻坚创效”行动，聚焦“三保两降一提”目标全面发力。截至目前，胜利发电厂供电煤耗同比降低4.35克每千瓦时，优化经济运行挖潜增效2500多万元。

　　从电量型电源变调节型电源

　　高煤价对火电行业造成了极大冲击。胜利发电厂厂长谈晓辉介绍，去年煤价均值为557元/吨，而今年从年初开始全国煤炭价格一路上涨，创下近10年来的新高。

　　煤价上涨只是困难之一。上半年，山东省要求机组煤耗达到304克每千瓦时，煤耗不达标不能开机。新能源快速发展，也为火电行业带来了冲击。

　　“过去火电的作用主要是支撑电网，今后火电的支撑作用体现在对电网精准而快速的调节上。”在谈晓辉看来，新能源与传统火电各有所长。新能源具有间歇性和不稳定性特性，受天气影响较大，火电厂依然是电网的压舱石。火电机组要承担起稳住电网的责任。

　　今年1月31日，胜利发电厂开始参与山东省电网调峰辅助服务，成为全省第一家参与电网调峰辅助服务的自备电厂。目前已调峰增效1441万元，核心业务转型发展迈出重要一步。

　　“作为我们的核心业务，发电今后由超发电、多发电转型为精准发电，通过深度、快速的调峰能力，由电量型电源变为调节型电源。” 谈晓辉说。

　　拓展供热产业链

　　在胜利发电厂的“十四五”规划中，围绕油田西部深层百万吨产能建设规划，他们计划跟随西部产能建设脚步，提升业务承揽能力，为胜利西部发展做好支撑;围绕齐鲁石化—胜利油田CCUS(碳捕集、利用与封存)项目，他们正在集中力量攻关电厂碳捕集技术，融入油田低碳绿色发展。

　　“电厂的转型发展就是要以更好的业绩、更好的精神状态服务油气主业。”胜利发电厂党委书记李祖勤说,“我们要发油田需要的电，支撑油气主业，还要保障民生平稳供热，履行国企责任。”

　　供热成为胜利发电厂转型发展的战略要素。随着油地融合发展，地方政府向胜利发电厂抛来橄榄枝，希望扩大供热面积实现“西热东送”。

　　李祖勤指着胜利发电厂2021年重点工作运行大表介绍，为了加快推进“西热东送”等重点项目进度，他们将其作为新的增效点，每周督察督办，快马加鞭拓展供热版图。

　　据了解，东营市“西热东送”项目计划于今年10月底竣工投产。投产后胜利发电厂将承接750万平方米的供热面积，每年可增加供热量280万吉焦。“工业蒸汽”项目，则由胜利发电厂为东营高新区以及东营区油地融合产业园供汽，力争年内投产运行。

　　创新提效增动力

　　八月份，一台智能机器人成为燃料部新成员。

　　有了这台机器人，只需轻点鼠标，2个小时内就可完成煤炭样品的制备、转运、封装、写码、存储等流程，以前4人的活如今1个人就能搞定。

　　智能机器人是胜利发电厂大力推动技术创新与管理创新的缩影。

　　在胜利发电厂半年经济活动分析会上，12个创新项目获得表彰。电厂根据生产管理需要，不定期发布课题，员工“揭榜挂帅”，只要获得阶段性成果，随时都能获得表彰。员工在巡检过程中发现的设备缺陷、事故隐患苗头，及时汇报改进消除的，都能获得相应激励。

　　小到个人激励，大到建立激励体系，都是胜利发电厂在探索建立现代企业管理体系中走出的改革之路。

　　“出台了技术创新、管理创新等一系列办法，提高了奖励标准，就是要积极营造鼓励探索、大胆创新的良好氛围。”谈晓辉说。

　　围绕建立现代企业管理体系，他们今年重点完善市场化运作机制，放大搞活内部市场。截至目前，胜利发电厂实施内部承揽项目20项，签订内部承揽合同220余万元。

　　胜利发电厂还联合胜利设计院、西北电力设计院共同研究电厂烟气中二氧化碳捕集技术，为油田降低碳排放，助力二氧化碳驱提高采收率作出贡献。去年至今，胜利发电厂共完成科技攻关项目60余项，可创效3000多万元。