8月13日下午，在油气集输总厂第三会议室，该厂领导班子成员、机关部门负责人，基层站库干部和员工代表以视频方式参与会议，纷纷结合自身实际，直面思想观念、机制制度、资源优化、从严管理等方面的突出问题，查思想、查责任、查作风，全方位查摆短板弱项，标志着该厂面向全员的“三转三创再深化 对标追标促提升”大讨论启动。

　　“对老思想、老传统、老办法，没有与时俱进地摒弃”“思想观念亟待转变，转创需要持续推进”“通过对标追标，努力实现从精细算账到算整体账的转变、从完成工作向引领推动转变”……揭丑亮短，直面问题，该厂领导班子以身示范、刀刃向内，查问题、查根源，目的是引领大讨论高点起步、高质量推进。

　　与会人员首先研学了油田党委主要领导在党委理论学习中心组扩大学习会和经济活动分析会上的讲话，油田深化推进“五大战略、三大目标”和转变观念、更新理念的有关要求，以及油田经济活动分析会上推出的典型单位的经验做法，致力于增强大讨论的方向性和针对性。

　　该厂坚持问题导向、效果导向，制订了大讨论的实施方案，作为推进“三转三创”主题活动的重要载体，融合宣传贯彻落实党建“三基本”手册和“三册”，明确了大讨论的总体思路、转创目标、转创措施、保障措施、有关要求等五个方面的主要内容，将“理念更新、对标一流、增创效益”作为转创目标，将“大学习、大转变、大整改”作为转创路径，将国家管网公司、中原油田分公司油气储运公司等单位作为对标追标的标杆示范。通过领导干部示范转创、引导员工持续转创、对标追标推动转创，促进全员观念大转变、管理基础再夯实、整体工作上台阶。

　　油田工作专班成员参加启动会。