8月4日早上8点40分，距离东营市区60多公里外的黄河口自然保护区内，周洪星驾驶着观光车带领游客开始了一天的“旅途”。

　　43岁的周洪星调侃自己就像一只随季节迁徙的“候鸟”。供暖季，他是小区“供暖管家”;非供暖季，他的身份是国家5A景区“旅游管家”。

　　三年前，随着油田“四供一业”的分离移交，胜利热力分公司彻底变为“无产者”。迷茫、不安……种种情绪一时笼罩在员工心头。员工做凉皮、包粽子者有之，送快递、卖冰糕者有之。

　　企业要发展，员工要幸福，到市场上去“挣饭”吃，成为热力分公司的“华山一条路”。

　　2018年底，热力分公司首席技师，东营经济技术开发区供暖服务项目部经理徐元锋带领60多个人承揽了东营市东凯开发建设公司管辖的14个小区的供热业务。

　　三年过去，徐元锋他们的服务范围由当初的14个小区拓展到67个小区。“管理水平高，技术能力强，服务态度好，把业务交给胜利热力公司管理，居民暖心，我们放心。”东凯开发建设公司产业发展部运行管理负责人宋志强说。胜利热力赢得了甲方的认可。

　　供暖期全员上岗，非供暖期全员创效。三年间，胜利热力依靠技术、管理和服务，形成了供暖业务接续、油田办公区域热冷运维、市场创效的市场版图，供暖服务面积增加了1600万平方米，在岗人数少了近400人，市场增效3000多万元。

　　这是周洪星从胜利热力分公司垦利热力运维部外闯到景区的“第二季”。员工队伍由最初的“等靠要”到“闯干拼”，860多名像周洪星一样观念转变的热力员工知冷知热走四方：北京、济南、青岛;宾馆、机场、热电厂;制冷、供热、锅炉检修……

　　巩固供暖基本盘，融入油田发展、融入地方经济，轻资产后的胜利热力分公司的发展路径日渐清晰。热力分公司经理冯永强认为，油田大力发展新能源业务、积极构建新型后勤服务管理体系，对热力分公司是难得的机遇，抓住这一机遇，将会推动胜利热力分公司实现战略转型。

　　“四供一业”移交三年过渡期即将到期，曾经卖过粽子的李峰，如今在胜利油田中心医院负责中央空调运维，他眼睛里有了更加清晰的未来。