7月28日，油田召开部分机关部门和单位职能机构优化工作推进会，加快推进机构调整、人员优化、组织优化、完善考核机制等工作进度，确保新型后勤服务管理体系职能机构优化调整任务顺利完成。这标志着油田构建新型后勤服务管理体系工作进入实质性运行阶段。管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉出席会议并讲话。

　　公共事业管理部、党委组织部(人力资源部)、企管法规部相关负责人分别围绕推进机关部门和单位职能机构优化工作方案作说明，安排组织优化调整、干部人员优化、职能优化、运行机制和绩效考核政策等工作。西城社会化服务协调中心、公共事业服务中心作表态发言。

　　韩辉要求，构建新型后勤服务管理体系是大势所趋、民心所向、企业所能，要正确领会此项工作的重要意义。构建新型后勤服务管理体系，能够实现生活后勤向生产后勤转型，确保让员工群众享受更好的服务。此项工作事关油田改革发展大局，事关员工群众的切实利益，要做好宣传引导工作，讲清形势、讲明前景、讲透关系，统一员工思想认识。要积极稳妥开展此项工作，掌握好员工思想动态，确保工作平稳运行。要做实“六项机制”，促进资产资源优化增效，促进专业化单位实现专业提升、业务发展，增强员工获得感、幸福感。