7月15日，记者从中国石化国内上游2021年中工作会暨五项劳动竞赛表彰会上获悉，在中国石化股份公司第九届(2019—2020年度)五项劳动竞赛中，胜利油田分公司连续九届蝉联竞赛优秀组织单位。滨南采油厂、孤岛采油厂荣获“先锋采油厂”称号，海洋采油厂、胜利采油厂、河口采油厂、现河采油厂、东胜公司等5家直属单位被评为“红旗采油厂”，4家直属单位被评为“优胜采油厂”。油田105家基层单位被评为金、银牌基层单位，占比超53%，其中，42家基层单位被评为“金牌(五星)基层单位”。

　　表彰会上，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文代表油田分公司领奖。滨南采油厂、孤岛采油厂、海洋采油厂、东辛采油厂营二管理区相关负责人分别作为获奖代表领奖，孤岛采油厂作典型发言和短视频交流。

　　自2002年起，中国石化油田企业开展了以“比效益、比安全、比贡献、比水平、比作风”为主要内容的五项劳动竞赛 。通过竞赛比拼，基层单位在勘探开发、安全生产、节能降耗、降本增效、队伍建设等方面都有了长足进步。

　　油田始终高度重视该项竞赛，将其与“三基”工作融合推进、一体化运行。油田深化实施“五大战略、三大目标”，聚焦党建优势转化，加强组织建设提升支撑力，深化和谐建设提升凝聚力，传承石油精神、弘扬石化传统，以高质量党建引领推动高质量发展。

　　近年来，聚焦油藏经营价值最大化，油田不断优化竞赛组织体系和指标体系，完善油公司体制机制，深化分公司“六项机制”、开发单位“七大体系”、管理区“五项机制”建设，搭建“管理部门+服务中心”组织架构，现代企业管理体系初步建成，油藏经营管理能力持续提升。

　　基层基础工作是否扎实稳固，管理是否科学有效，直接影响着油田生产经营运行质量和经济效益的提高。油田聚焦大抓基层，适应新的管理架构和组织体系，编制党建“三基本”工作手册和基层“三册”，提升“三基”工作、夯实基础管理。