7月8日，油田印发《落实集团公司总经理令(第2号)实施方案》(以下简称方案)，立足于2021年安全生产重点工作，以安全生产专项整治三年行动计划为统领，以QHSE管理体系运行为根基，以“五查五严”保安全专项行动为抓手，整治安全生产领域形式主义、官僚主义，从严管理，大抓基层，明确油田机关部门职责，指导直属单位各项措施执行落地。

　　方案涵盖94项重点工作任务，覆盖油田目前的整体安全工作，是今后几年油田安全管理工作的重要指导文件，为油田机关、直属单位、基层单位开展好安全生产工作提出要求和规范。(重点工作内容详见三版)

　　方案指出，HSE关键岗位要持证上岗。直属单位要组织与生产相关的业务部门管理人员，基层单位领导人员、安全主任监督以及基层单位管理人员进行培训、考试，颁发HSE资格证。直属单位按照油田承包商 HSSE 监督管理办法，对承包商进行培训，基层单位要组织全体员工进行培训、考试。

　　方案强调，要严格执行油田市场准入管理办法，严格审核承包商资质，提高进入油田市场标准，吸收优秀承包商进入油田市场，坚决清退不合格承包商。

　　在报警装置管理专项整治中，方案要求，要消除频繁、无效、错误的报警，杜绝报警无人管、不记录、不分析，做到有报警必响应，对处置不及时、违规屏蔽等行为要按照严重违章处理。各直属单位要做好报警装置管理工作，做好报警统计工作，认真分析报警原因。

　　对于隐患排查，方案要求要大力开展老设备设施、老厂区符合性风险评估，加大对老设备改造升级，解决老设备设施不合规问题。

　　为提升装置设备设施本质化安全水平，要求梳理“老旧破”装置(设施)，建立关停清单，制定关停退出时间表，进行有序退出。高排放、高能耗设备设施更新淘汰工作，则是重点排查抽油机、注水泵、加热炉、车辆及变压器等设备(设施)，制定淘汰计划，落实治理资金。

　　做好安全工作要加强员工培训，提升员工岗位操作技能，明确直属单位组织人事部门是基层员工岗位培训责任部门，基层单位是岗位培训责任主体。对员工因岗位技能不足造成责任事故的，除对基层单位考核外，人力资源部门相关责任人员要承担连带责任考核。

　　为确保工作落实落地，方案进一步加大考核力度。考核周期由单一年度调整为连续年度考核，提升考核连续性。生产过程风险管控责任考核的安全生产、环境保护、质量管理和节能降碳奖惩，也由上年度平均薪酬的8%增加到10%，单位经营管理者的安全生产、环境保护、质量管理和节能降碳奖惩从上年度平均基本薪酬的140%调整到180%。