6月24日，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群来到胜利采油厂坨二中心站、采油管理二区、胜一注水站、二号配注站进行党史学习教育调研，强调要持续深入推进党史学习教育，不断锤炼党员干部作风，把党史学习教育成效体现在做实做细油藏经营管理上。

　　坨二中心站是集原油和采出水处理为一体的集输站，通过信息化提升、站内布局优化等模式探索，建设成为数字管控、绿色低碳、“五化”建设的集输站。孔凡群强调，要持续转变观念，进一步优化布局，加大房屋资产优化力度。

　　围绕管理区“五项机制”在基层落实情况，孔凡群强调，深刻认识到“好指标是经营出来的，不是算出来的”，通过落实“五项机制”做实油藏经营管理工作，分析好单井、井组、单元、油藏的潜力点，不断解决注采矛盾，理顺注采关系。

　　孔凡群在胜一注水站详细了解注水系统节能降耗工作，并到二号配注站了解非均相复合驱二期工程，现场了解筒仓储存投加一体化装置及信息化建设工作。了解到非均相复合驱在试验推广中取得良好成效，孔凡群说，要不断深化技术研究促进采收率提升工作。

　　听完采油管理二区党史学习教育开展情况汇报后，孔凡群强调，要深刻把握党史学习教育的核心，把学习成效体现在强化理想信念上，体现在做实做细油藏经营管理上。通过党史学习教育，不断增强为党工作的责任感，锤炼优良作风，真正建强基层战斗堡垒、发挥党员先锋模范作用，更好地服务群众、团结协作、担当作为。要以目标为导向，提升党史学习教育成效转化水平，破解油藏经营在技术、管理、机制方面的难题。要把大家思想统一到油藏经营管理上来，不断深入理解油藏经营理念，推进全要素油藏经营管理，持续挖潜降本增效。