6月24日下午，油田召开2021年三季度QHSSE委员会会议。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群主持会议并强调，彻底转变思路，从严从实抓好承包商监督监管，全面评估承包商运营资质，坚决清理不达标承包商，提升整体风险管控水平。

　　油田领导牛栓文、李永哲、韩辉、肖国连、聂晓炜、舒华文、刘惠民出席会议。

　　工程技术管理中心、公共事业管理部、安全环保质量管理部有关负责人分别汇报油气开发工程专业委员会工作、公共事业专业委员会工作和油田QHSSE管理工作。

　　上半年，油田以安全生产专项整治三年行动计划和绿色企业行动为统领，坚持问题导向，深入开展“安全生产隐患大排查大整治”“百日安全无事故”“五查五严”保安全等专项行动，推进质量标准进步。新冠病毒疫苗接种率达到86.2%。

　　孔凡群强调，要提高政治站位，统一思想认识。安全环保绿色发展是一切工作的基础，产量、效益的前提是扎实做好安全环保工作，安全环保出了问题一切归零。要坚持问题导向，吸取事故经验教训，推动质量进步、标准进步;要坚持结果导向，从制度机制措施追责问责，补齐短板，自觉承担起安全绿色发展的重任。要增强全员安全环保质量标准意识，深刻领会《安全生产法修正案》、总经理2号令的精神实质，广泛宣传教育，强化基层培训力度，提升全员素质能力。

　　孔凡群强调，强化系统思维,完善体系建设，推动管理手册落实落地。要从严从实抓监督，促进承包商管理上水平。彻底转变管理思路，狠抓承包商管理，全面评估承包商运营资质，坚决清理不达标的承包商队伍，夯实管理基础，将安全环保质量责任落到实处,提升整体风险管控水平。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文要求，要从严承包商管理，全面梳理承包商管理链条，分门别类出台承包商管理退出办法，重点抓实人员变更管理。要做实QHSSE管理体系与“三基本”“三基”结合，真正实现标准化操作。要做实做细风险识别和隐患排查治理，优化监督方式，深入开展专项安全检查，从体系制度、文件、标准、规范、绩效考核等方面审查体系适用性，从根源上解决执行不到位的问题。