6月23日，油田召开黄河北物资超市建设总结推广会。管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理聂晓炜出席会议。

　　会上，物资管理配送中心全面总结了物资超市试运行情况。桩西采油厂采油管理四区、河口采油厂机采装备服务部、孤岛采油厂生产管理部、孤东采油厂等相关单位代表发言。物资管理配送中心相关负责人作表态发言。

　　今年年初，油田筹备建设物资超市，彻底打破需求计划逐级申报机制，建立起高效储配体系。目前油田已在黄河北4家单位建设完成7个试点，计划三季度全面完成剩余26个物资超市建设。物资超市大幅简化物资领用流程，由原来五步流程简化为一步，解决了生产急需时现场等料问题，初步达到了即领即用的目标。与此同时，物资超市采取代储模式，用户单位先使用、后结算，降低管理区存货成本。

　　开展物资超市试点的目的和意义，是在管理区家门口设“物资超市”，作为“高效储配体系”中点的突破，解决实物库存、准确掌握用户需求。

　　聂晓炜要求，要切实提高站位，按照“价值采购体系、高效储配体系、全生命周期物资管理体系”建设要求，用系统观念推进物资超市建设。要深化观念转变，以实现用户单位的省人、省心、省力、省时、省劲为目标，用全面兜底提升物资服务水平。要深度创造价值，推动供应链保障向价值链创造转变，用专业化服务为油田创造更大效益。