石油开发中心扎实推进“三册”践行落地，制定了“三册”落实行动方案，按照学习、落实、提升三个阶段，重新梳理合并了业务流、管理流及监督流的15项重点工作，明确了做什么、怎么做、做到什么程度。同时，他们推广“大业务、大岗位”模式，优化设置采油(信息)、集输(信息)等11个岗位，实现了技术分析决策一体化、生产运行管控一体化，提升了基础管理水平。

　　图为6月8日，石油开发中心胜科采油管理区员工按照“三册”要求，对C4-20号平台的信息化设备进行运维管理。