6月4日至5日，集团公司在新疆维吾尔自治区克拉玛依市召开准噶尔盆地石油增储上产推进会，落实集团公司党组提出的“在准噶尔盆地建设中等油田规模”部署要求，集中各方资源力量，研究制定破解准噶尔盆地石油增储上产难题挑战的思路和举措，推动准噶尔盆地“十四五”发展规划落实。

　　集团公司党组成员、副总经理，股份公司高级副总裁刘宏斌出席会议并讲话。油田领导牛栓文、张宗檩、刘惠民，胜利石油工程公司领导孙永壮、韩来聚、何立成参加会议。

　　会上，胜利油田、河南油田、中国石化石油物探技术研究院、中国石化石油勘探开发研究院、中国石化石油工程技术研究院、胜利石油工程公司、地球物理公司等单位结合准噶尔盆地油气勘探开发进展、关键勘探开发科技攻关进展、工程“四提”“五化”进展作10个专题报告，提出新认识新思路，剖析制约增储上产的主要问题和瓶颈，制定针对性解决措施。会议还特邀了中国石油新疆油田公司两位专家作新疆油田油气勘探和开发报告。

　　准噶尔盆地全盆面积13.4万平方千米，油气资源量119亿吨，油气综合探明程度29.4%。自2000年中国石化在准噶尔盆地登记矿权以来，胜利油田在3.6万平方千米的面积内，探明石油地质储量1.53亿吨，发现了莫西庄、永进、春光、春风、春晖、阿拉德等6个油田，建成了百万吨原油生产基地，并保持稳产增产。目前，胜利油田西部年原油产量达到120万吨。

　　按照集团公司党组提出的“在准噶尔盆地建设中等油田规模”部署要求，“十四五”期间，胜利油田在准噶尔盆地要实现阶段新增探明储量1.5亿吨，阶段末年油气当量达到240万吨，盈亏平衡点保持在45美元/桶以下;“十五五”期间，阶段上报探明储量3.5亿吨、天然气探明储量100亿立方米，阶段末年油气当量达到500万吨，盈亏平衡点保持在40美元/桶以下。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文在发言中表示，胜利油田作为准噶尔盆地石油增储上产的主力军、主阵地，一定坚决执行、带头落实、贯彻到位，努力走在前作表率。要提高政治站位，坚定增储上产信心决心，制定切实可行的胜利探区中长远高质量发展规划，把胜利主力军打造成科技引领的示范，把西部主阵地打造成高质量发展的高地;突出科技创新，引领支撑高效勘探效益开发，为准噶尔盆地大突破大发展注入强劲动力;创新运行机制，全面提升上产稳产效率水平;坚守红线底线，全力打造安全绿色油区，筑牢西部高质量发展的安全绿色屏障;坚持党建引领，为西部高质量发展提供坚强保障，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司作出胜利贡献。

　　胜利石油工程公司执行董事、党委书记、总经理孙永壮在发言中表示，将找准定位，聚焦勘探开发对工程的需求和“四提”难点，当好主力军、先锋队，展现责任担当，更加突出工程技术支撑，优化科技资源布局;深化地质工程一体化，推动实现“四提”再创新指标;强化装备升级和队伍保障，提升施工能力和装备自动化水平;全面抓好特殊时期的安全生产各项工作落实落地，在安全绿色发展方面展现新形象，为准噶尔盆地石油增储上产作出胜利工程贡献。

　　刘宏斌要求，要加大石油高质量勘探开发力度，采取有力措施，大打高质量勘探开发进攻仗，实现有效规模增储上产。要加大科技创新力度，加快从点的突破迈向面的拓展，实现加快增储上产。要深入推进工程“四提”和“五化”，强化一体化协同，严抓复杂故障预防和治理，全力抓好油气层保护，推进施工现场标准化，抓好采油气工程创新创效。要深化油公司体制机制建设，进一步做精生产单元、做强科研单元、做专服务保障单元、做优管理单元，咬定“百万吨油田百人管理”目标，全力推进信息化条件下的生产组织模式优化与变革。要狠抓安全环保管理，确保安全绿色清洁生产。要持续提升党建工作质量，在务实、创新、融合上见到更大成效。

　　其间，刘宏斌一行还到胜利油田新春公司管理三区生产指挥中心、春风二号联合站、五号注汽站，胜利石油工程公司渤海钻井北疆项目部30663钻井队施工现场，河南油田春光联合站等地进行现场调研，检查安全生产工作。