勘探的目的是寻找和发现油藏，油藏经营曾被普遍认为是开发的事情。

　　油田勘探系统在油藏发现的过程中引入油藏经营理念，提出在最有潜力的目标抓突破，实现“油藏高效发现、储量快速转化”这两个目标，即更高效的发现油藏，让储量快速转化为产能。

　　围绕油藏经营在勘探工作中进展情况，及如何进一步强化等问题，记者对油气勘探管理中心副经理林中凯进行了专访。

　　油藏经营融入勘探

　　降本增效贯穿始终

　　记者：一提起勘探，人们首先想到的是发现，哪里发现了大油田，哪口井获得了高产。其实，在市场经济条件下，勘探工作做得如何，还要重点体现经营意识强不强、价值创造大不大。

　　林中凯：长期以来，勘探工作主要有两个目标，即完成储量任务、提高探井成功率。

　　勘探作为油田的“生命工程”，按照油藏经营的理念，要用最少的投入实现最大的发现。从去年开始，勘探工作引入油藏经营理念，系统思考整体工作，除了打好井、发现储量外，还要算好经济账，实现效益、价值的最大化。

　　通过加强勘探阶段的油藏经营管理，从管理、研究和经营多个维度综合考虑，依靠地质工程一体化、勘探开发一体化、全方位降本增效这三项重要机制，力争发现更多优质的油藏，让储量更加快速地转化为产能。今年一季度，探井成功率为52.9%，相较于2017年39.4%的指标是不小的提升;初步落实探明储量4100万吨，占到年度任务的63.1%。

　　记者：勘探工作要从地质研究、地震采集再到探井论证部署，在勘探各个节点落实油藏经营理念，让理念日益深入人心。

　　林中凯：是的。勘探领域引入油藏经营理念，是一个革命性的变革。这意味着从源头开始，实现了全链条油藏经营。

　　在地震部署方面，我们开展了以地质目标规模潜力为基础的地震资料品质评价工作，分析地震资料能否支撑起目标的描述和评价。这项工作可以让我们下一步能够有计划有目标地开展地震采集处理工作，让勘探投资用到潜力最大的领域。

　　我们还会对前期部署的井位做一些动态调整。如果前期打的井与地质认识存在差异，就要暂缓后续井的部署，通过动态调整，提高探井成功率。

　　我们会有针对性地采取合作双赢模式，应用成本管控措施，降低勘探成本。比如，去年胜利与中国石油在新疆联合采集玛吉克-托6井三维地震，共享炮点和检波点，节约投资2400多万元。在设计上优化井身结构、固井方案和钻井周期，对于认识程度、勘探程度比较高的区域，测井、录井等项目也会适当压缩。有条件的情况下，勘探会借用开发井台，省出修井场铺路费用。去年，通过设计优化，共节约勘探投资近1.8亿元。

　　在一年多摸索过程中，仍有不尽人意的地方。从整体来看，目前勘探成本还是偏高。接下来，我们还要深化完善勘探阶段油藏经营理念和管理措施，在勘探全流程更加聚焦价值创造，从战略规划到地震部署到井位钻探以及后期试油等各领域深挖潜力，进一步降本增效。

　　聚焦油藏高效发现

　　实现油藏品质升级

　　记者：投资效益最大化、价值最大化的机制应用在勘探领域，势必会倒逼我们更快地发现油藏、更多地发现规模储量。

　　林中凯：胜利油田从发现至今已经经历了60年，油气勘探已经进入到了越来越复杂的阶段，地下地质目标有“深、碎、小、隐”等特点。

　　虽然勘探难度越来越大，但是不能仅围绕着老油区扩边做文章。扩边工作成功率高，但是不利于油田的长远发展。

　　在过去几年，许多风险领域，包括页岩油、深层、潜山等，勘探方面部署了一批风险探井、预探井，力争实现这些领域的突破，将会对油田资源起到很好的接替作用。

　　记者：发现油藏的目的是产出原油。如果油藏品质不高，转化产能比较困难，是否意味着勘探效果不好?

　　林中凯：是的。在勘探难度越来越大的情况下，让油藏能够高效发现，考验着勘探人员的智慧。

　　勘探领域要做好油藏经营工作，需要在寻找储量的同时，尽量寻找一些优质储量和规模储量。比如，去年油田上报的5760万吨探明储量中，中高渗透油藏占比达到了62.1%，比2019年提高了25.8个百分点。这说明去年找到的油藏更容易动用，这也是勘探的努力方向。

　　目前，勘探工作提升油藏品质主要依托地质工程一体化，让无效油藏变有效、有效变高效。

　　在地质技术研究方面，近些年提出了“四个重新认识”。我们对地下油藏开展更精细的研究，通过研究提升精细勘探力度。单点高密度技术，让不清楚的资料变得清楚，砂体识别精度由8米提高到5米。

　　在工程方面，我们提出技术引领，不断推进工程技术提升，让勘探有一些新的突破和发现。组合缝网压裂技术应用后，单井平均产能与五年前相比提高了258%。在页岩油樊页平1等井，实现了突破;去年部署的实验井史平147、夏平946等，实现了致密油的有效动用。

　　目前，胜利油田致密油和稠油控制储量加预测储量达到8.5亿吨，如果这些储量能够有效升级动用，对下一步增储会是不小的提升。

　　加快储量转为产能

　　提升油藏整体效益

　　记者：物资有周转，投资也有周转。勘探投资占油田总投资的三成以上，储量转化为产量慢了，油田的整体效益会有损失。

　　林中凯：储量快速转化是勘探系统油藏经营一个非常重要的目标。为了实现这一目标，我们提出的勘探开发一体化，并在不同阶段会有不同做法。

　　在勘探发现阶段，对于一些成藏规律认识比较成熟的，而且属于“小而肥”的区块，勘探不再介入，直接交给开发。在寻找控制储量阶段，对于规律相对认识比较清楚，然后又具有一定规模的油藏或者区块，开发提前介入，共同研究和论证部署。在上报控制储量阶段，一些成藏规律认识还不是很清楚的区带，开发提前跟踪了解动态。

　　一体化在胜利老区和西部新区应用效果都非常明显，勘探和开发的界限变得越来越模糊。二者是互相融合，多方位地开展一体化工作。

　　记者：现阶段，勘探开发人员以何种方式结合，才能促进机制落实落地、见到实效?

　　林中凯：在研究过程中，有些勘探成果，会同开发相结合并毫无保留地交给开发人员。有些区块，勘探开发人员成立项目组，共同开展研究部署工作。

　　通过勘探开发一体化，见到了一定的效果。在罗176区块，去年上报控制储量770多万吨，预计今年能够升级探明储量500万吨。在盐家地区，丰深101、丰深斜11等井也都取得了一些突破，开发尽快跟进，部署了大斜度井，力争实现尽快动用。