明确目标方向、建立工作表单、细化推进落实……开展党史学习教育以来，油田各级党组织扎实推进“我为群众办实事”实践活动，齐心协力发展企业，聚焦改革发展、生产经营重点难点办实事，推动党史学习教育融入日常、抓在经常。

　　在党史学习教育开展之际，油田迎来发现60年的节点。站在新起点，油田党委确定了百年胜利战略规划目标和实践路径，吹响了“推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利”的号角。

　　今年是“十四五”开局之年。围绕贯彻落实集团公司和油田“十四五”规划及2021年重点工作，油田党委对集团公司战略部署、油田党委扩大会和职代会提出的任务措施进行分解，细化6个方面60项重点工作，全方位深层次推进“五大战略、三大目标”，全力落实“六个走在前作表率”要求，高标准高质量推进各项任务落地见效。

　　随着党史学习教育深入开展，机关各部门、各直属单位坚持系统观念和全局思维，明确定位提认识，理清思路谋长远，立足当前抓重点，有针对性地制定规划方案，明确工作责任和完成时限，把责任落实到部门单位、具体到人头，确保各项决策部署落实到位、取得实效。

　　科技创新是引领发展的第一动力，是破解当前油田发展深层次矛盾和问题的必然选择。科技管理部把党史学习教育同为基层解难题、为群众办实事等实践相结合，履职尽责，发挥职能作用，积极转观念、转方式、转作风，整合科技资源，全力攻关关键领域和“卡脖子”技术，推进创新驱动，增强企业发展的内生动力。

　　准噶尔盆地高质量发展对打造百年胜利有着举足轻重的意义。当前，胜利西部正处于大突破、大发展时期，作为准噶尔盆地高质量发展的责任和管理主体，新春公司坚持“把发展好企业作为最大实事”，围绕做好4个方面37项重点工作，齐心协力抓执行抓落实，为维护员工利益奠定基础，为员工成长发展搭建广阔舞台。

　　油田60年发展历程充分证明，员工群众是推动企业发展进步的主力军。今年以来，围绕安全生产、挖潜增效这两条主线，注汽技术服务中心各项目部党支部发动党员将注汽生产的主战场作为学习实践的大课堂，党员干部创新思维，紧盯油藏效益开发难题，狠抓技术攻关创新，推动党史学习教育抓实落地。

　　滨南采油厂以“90天增产提质提效”劳动竞赛为契机，突出问题导向和目标导向，领导班子成员每周三到驻点单位开晨会“现场调度”，选派“第一书记”进驻基层“并肩作战”，机关部室走出办公室帮助基层“摸清问题”，逐一分析原因，对症下药，凝心聚力打响增产提质提效“攻坚战”。

　　海上安全绿色生产是打造安全、清洁、低碳、高效的绿色油田的重要组成部分。海洋采油厂中心一号平台党小组开展“我为群众解难题”主题党日，围绕海上安全环保、风险管控、攻坚创效等12项内容深入班组、深入岗位，查实情、找问题、补短板，先后查改安全隐患10余项，有效保障平台安全生产。

　　石油开发中心将学习成效转化为发展动力，按照“七个走在前列”目标和“七个增效工程”重点任务梳理了全年工作时间大表，编制《石油开发中心2021年挖潜增效实施方案》，成立挖潜增效项目组，抓实提质提速提效落地，向高质量持续发力。