5月31日下午，集团公司召开企业“一把手安全连线”视频会，围绕加强装置检修开工过程安全控制，剖析了近期发生的安全生产事故，并对特殊时期进一步加强安全生产工作的十项措施提出具体要求。集团公司领导喻宝才、刘宏斌、凌逸群、李永林出席会议，油田领导孔凡群、牛栓文、聂晓炜、舒华文在胜利分会场参加视频会。

　　与会人员观看了《2005年BP公司得克萨斯州炼油厂3·23爆炸事故》安全警示片。上海石化作安全生产事故检查。会议现场连线镇海炼化和燕山石化，详细了解装置开工进料情况，以及开工安全措施。

　　集团公司党组成员、副总经理、股份公司高级副总裁李永林主持会议，传达集团公司关于加强特殊时期安全生产工作的紧急通知。李永林强调，要强化思想认识，切实提高安全意识，真正做到安全先于一切、高于一切、重于一切。要进一步提高领导引领力，企业主要负责人要以身作则、率先垂范，对本单位重大安全风险做到心中有数。要组织开展作业现场停工反思，对所有安全措施进行再检查、再落实，确保施工作业安全受控。要严格生产现场作业管理，严格控制生产现场高风险作业数量、频次，对不办理票证实施的作业将按事故处理。

　　李永林要求，要强化生产装置开工过程安全管控，加强生产装置开工安全条件确认，严格按照操作规程落实装置开工安全要求。要严格落实能量隔离要求，制定能量隔离方案，实施能量隔离。要严肃考核问责，加大对生产、施工现场的监督检查力度，坚持对违章行为零容忍。要加强基层安全基础管理，打通体系运行“最后一公里”。要强化特殊时期领导干部值班带班制度，全面系统夯实安全基础，推动安全管理从治标走向治本。

　　视频会议结束后，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群强调，在特殊时期，要加强对重点单位重点场所的日常生产运行监控、风险分析和隐患排查，认真履行安全管理责任。要严格作业票证办理，对检维修改造项目提级管理，承担起甲方责任，落实各环节、各岗位职责。要严格落实油田选人用人要求，切实把集团公司对新任职厂长、经理、车间主任安全述职等要求落实到位。要强化干部值班带班制度，加强直接作业环节管理，对重点施工作业和重要环节，直属单位领导要到现场落实各项风险管控措施。

　　孔凡群要求，要提高思想认识，强化基础管理，提高安全环保风险管控能力。要强化QHSSE管理体系完善、提升和运行，进一步统筹指导安全管理工作。各单位党委和领导班子要落实好责任清单，强化干部引领力提升，推进基础管理提升，巩固和提升油田安全环保质量管控水平。