5月26日上午，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文到安全承包点油气集输总厂东营原油库检查安全生产工作，听取前期督导问题情况反馈、近期安全生产工作开展情况以及下一步工作打算的汇报。

　　“防雷接地多长时间检查一次?”“员工如何观看安全警示教育片?”“工作中有哪些安全风险点?”……牛栓文先后到流量计间、化验室、储油罐区、溶剂油罐区等现场检查安全工作，重点对前期督导问题进行检查，并向东营原油库相关人员提出问题。

　　牛栓文要求，要学习先进企业精细化管理经验，在对标追标中找到差距，助推精细管理升级。要把学习《中华人民共和国刑法修正案》同业务管理结合起来，认真梳理管理业务中可能存在的违法犯罪风险点，及时消除风险隐患,切实远离违法犯罪，以更高标准、更严要求提升安全环保水平。

　　牛栓文强调，要深刻认识到安全工作的极端重要性，始终把安全环保工作挺在前，严格落实好“不安全不生产、不达标不生产”。要做实安全基础管理，提升安全管理水平;深化QHSSE体系建设，做到横向全覆盖、纵向全面落实，规范标准化建设操作，推动体系落实落地。要认真分析集输生产特点，全面查风险查隐患，做到在点上查出一个问题、从面上消灭一系列问题，提升集输安全管理水平。要依托信息化技术，为管理提供有效支撑，促进生产管理向生产技术管理转变。