5月19日，油田举行第二场形势任务宣讲视频会，专题解读“构建现代企业管理体系走在前作表率”，引导干部员工进一步认清形势任务，凝聚干劲力量。

　　油田企业管理高级专家解济军以全面推进“五大战略、三大目标”实施、支撑油田高质量发展为切入点，系统解读了油田构建现代企业管理体系的发展路径，持续完善以油藏经营管理为核心的油公司组织体系和运营机制，以提升保障支撑主业和技术服务创效能力为核心的专业化发展、市场化运营机制，以融入地方、服务居民为核心的分离移交后协调运营机制等内容。

　　油田党委扩大会提出“构建现代企业管理体系要走在前作表率”。迈入“十四五”，油田上下需立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚持系统观念，全方位深层次推进“五大战略、三大目标”，明晰发展路径，全力构建现代企业管理体系，推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利。

　　油田各直属单位相关负责人在分会场收听收看宣讲。