4月14日，集团公司董事长、党组书记张玉卓来集团公司驻东营企业调研，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻能源安全新战略，大力传承石油精神、弘扬石化传统，坚定扛稳保障国家能源安全的职责使命，奋力打造世界领先洁净能源化工公司，以优异成绩庆祝建党100周年。
集团公司副总经理刘宏斌主持胜利油田、胜利石油工程公司工作汇报会并提出要求。总部相关部门负责人陪同调研。
在胜利油田樊页平1井，张玉卓详细了解了樊页平1井钻探情况及济阳坳陷页岩油资源潜力，要求加快页岩油勘探开发进度;在经纬公司随钻测控重点实验室和胜利石油工程公司高端装备产业基地，张玉卓详细查看了自动化钻机装备和数控制造机床，要求突破“卡脖子”技术，打造核心竞争力;在胜利油田发现井华八井，张玉卓一行回顾了胜利油田60年走过的光辉岁月，感悟石油精神、石化传统伟力，听到老一辈石油人在荒原上矢志不渝为国找油的创业故事，董事长十分动容。他说，历史是最好的教科书，要保存好这来之不易的精神财富，发扬光大老一辈石油人的精神;在营二井区域新能源项目现场，张玉卓对营二井区域“太阳能发电、光热+储能技术替代油井加热炉、风力发电和直流母线”多源合储开发模式连连称赞，说“这是传统能源和新能源结合的典范”，并对胜利油田制定的碳减排路径和目标予以肯定。他强调，新能源是未来发展的增量，要加大氢能和CCUS的研发建设;在石油科技馆，听到解说员讲述“复式油气聚集(区)带勘探理论荣获国家科技进步特等奖”时，张玉卓为之一振，陪同调研的中国工程院院士郭旭升引以为豪地向董事长回忆“这个大奖让我和一些地质人员因此受到奖励”，董事长对他们竖起了大拇指;在勘探开发研究院采收率试验室，听到科研人员介绍30多年来胜利油田化学驱实现了从跟跑、并跑到领跑三级跳，挑战了采收率极限，张玉卓兴奋不已，认真向科研人员了解了化学驱驱油机理。他说，提高采收率是开发的核心，也是永恒的追求。
调研期间，调研组召开集团公司驻东营企业工作座谈会，听取胜利油田、胜利石油工程公司工作汇报，提出工作要求。
集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群，胜利石油工程公司执行董事、党委书记、总经理孙永壮分别作工作汇报。油田领导牛栓文、李永哲、韩辉、肖国连、宋明水、张宗檩、聂晓炜、舒华文，胜利石油工程公司领导王军、韩来聚、郝继开、李子杰、杜坤，经纬公司领导吴柏志参加座谈会或陪同调研。
东营市委书记李宽端陪同调研。
2021年4月16日是胜利油田发现60周年。60年来，胜利油田始终听党话、跟党走，自觉肩负起党和国家赋予的历史使命，坚决贯彻上级决策部署，坚定不移地履行政治、经济和社会责任，始终坚持产业报国、科技先行、共建共享、党的建设，走出一条开拓创新、科学发展的胜利之路。60年来，累计探明石油地质储量55.87亿吨，生产原油12.5亿吨，约占我国陆上原油产量的六分之一;自1986年以来，实现收入2.39万亿元、利税1.03万亿元，有力保障了国家能源安全和国民经济社会发展。
自2013年成立以来，胜利石油工程公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实集团公司党组决策部署，紧紧围绕保障国家能源安全核心职责，充分发挥专业化发展、一体化服务优势，全力保障上游勘探开发，全力拓市场创效益，不断推动企业做强做优做大，走出一条专业化、市场化、国际化、高端化、特色化发展之路。8年来，累计钻井11437口，有力支撑了胜利油田增储稳油降本。
张玉卓说，胜利油田60年的成就值得肯定，经验要好好总结。60年来，我们发挥制度优势、举国体制高效开发建设大油田。胜利油田坚定扛起“我为祖国献石油”的使命担当，为推动我国油气工业发展、保障国家能源安全、促进国民经济发展等作出突出贡献。胜利60年，是不断改革创新的60年，是持续开放的60年，要认真提炼总结经验，发扬光大，锚定百年胜利宏伟目标，再接再厉，从胜利走向新的更大胜利，为中国石化构建“一基两翼三新”产业格局、打造世界领先企业再立新功。
张玉卓强调，要围绕百年胜利、永续胜利谋篇布局。一个油田、一个资源型企业，要实现永续发展最根本的是两条，一是夯实资源基础，二是做强技术和人才。要不断地把难动用储量转化为可动用储量，不断地发现新的储量，从常规走向非常规、从东部走向西部、从国内到国外，同时要不断扩大能源资源内涵，把氢能作为重大战略产业转型的重点方向，把油气氢电都收到“篮子”里，打通终端能源界面，下活资源这盘棋。永续发展的胜利，技术人才是最宝贵的，无论是胜利油田，还是胜利石油工程公司都积累了大量专利，要把独门绝技和独具特色的技术转化为生产力，实现华丽转身。积极打造技术先导型公司，加大科技创新力度，积极探索大兵团作战攻关模式，加强前瞻性、基础性研究，强化关键核心技术攻关，有效支撑增储稳油降本。大力实施人才强企战略，培育高素质专业化人才队伍，聚焦主体专业、核心业务和重点发展领域选用专家，加大优秀年轻干部培养选拔力度，让年轻干部数量规模持续增加、结构更加合理，激发各类人才创新创效活力。胜利油田要把破解资源接替不足矛盾摆在发展首位、把实现规模效益稳产作为重中之重，大力实施七年行动计划，加大风险勘探力度，扩大效益建产规模，为公司原油稳产奠定坚实基础。胜利石油工程公司要发挥综合一体化服务优势，全力支撑公司上游稳油增气降本。
张玉卓要求，要推进“十四五”高质量发展。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。坚持高指标，把高质量发展体现在成本、效益和竞争力，核心是成本。成本降到45美元每桶是真功夫，要创新再创新，进一步推进绿色减排，进一步推进开放和一体化共享。坚持低碳发展，把“以严于国家、行业和地方标准抓环保”的工作理念和目标追求落实到实际工作中，大幅减少能耗、损耗、物耗和排放，加快新能源开发利用，积极研发推广绿色低碳设备和工艺，争当行业低碳发展的领跑者。胜利油田要大力推进管理提效、技术降本、市场创效，努力降低盈亏平衡点，加快塑造低成本竞争力，不断提升可持续发展水平。胜利石油工程公司要在全力保障勘探开发的同时，坚持有所为有所不为，采取强强联合、借船出海等措施，持续提升国内外部市场份额，加大海外规模化市场开拓力度，以市场布局优化促进整体效益提升。
张玉卓强调，要确保完成今年任务，在攻坚创效上要展现更大作为，实现降本增效，在改革创新上实现更大突破。胜利油田和胜利石油工程公司要争当全面深化改革的模范生，不断加快管理体制、运营机制改革，尤其是在三项制度改革上再深化。在安全绿色发展上迈出更大步伐，强化责任抓好安全生产，织密扎牢安全生产管理体系，尤其抓好“关键少数”，带动形成人人负责、人人尽责的工作局面。在党的建设上取得更大成效，加强思想理论武装，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及大落实，不断完善第一议题落实机制，以实际行动做到“两个维护”。组织好党史学习教育，切实把学习成效转化为发展动力和工作实绩，凝聚干事创业磅礴力量。加强干部人才队伍建设，深入贯彻落实新时代党的组织路线，突出实干导向，激发创新创效活力。加强正风肃纪反腐，把“严”的主基调长期坚持下去，打造廉洁石化亮丽名片。