1961年4月16日，华八井喜喷工业油流，宣告了胜利油田的诞生。60载艰苦奋斗，60年春华秋实，胜利油田步履坚定地走过建设油田、发展油田、经营油田三大发展历程，探明石油地质储量55.87亿吨，累计生产原油12.5亿吨。
立足当前、把握未来、谋划长远。胜利油田《百年胜利战略规划纲要》(以下简称《纲要》)，规划“十四五”、谋划2035、展望百年胜利、永续发展，以使命担当续写“我为祖国献石油”的胜利篇章。
走过60年辉煌的历程后，胜利油田又将以更加昂扬的姿态开启百年“老字号”新征程。
百年胜利的谋划
对于一个矢志走在前、作表率的企业而言，每一个重大历史节点都是其接续奋斗的起点。
站在建党100周年和油田发现60年的新起点，《纲要》的面世吹响了“推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利”新征程的号角。
每一个高瞻远瞩的谋划都是时与势的结合。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群强调，要把油田发展放到宏观大势、国家全局和集团公司大局中谋划推进。
深思远虑，为大局担当，始终贯穿于《纲要》之中。
从外部形势看，当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球能源供需版图深刻变革，前进道路上有诸多挑战。从国家看，“十四五”正式开启我国全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军。从集团公司看，进入新时代新阶段，集团公司党组沿着中央指引的方向，明确了“打造世界领先洁净能源化工公司”愿景目标、加快构建“一基两翼三新”产业格局。
作为中石化上游最大企业，胜利油田不仅是建设现代化经济体系的主力军，还肩扛保障国家能源安全重任，下一程走向何方、如何走好，至关重要。
在大局中谋篇布局，油田找准定位，清晰擘画了百年胜利、永续胜利的发展航向：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，全面落实集团公司决策部署，深入实施“五大战略、三大目标”，统筹推进做强做大主业、安全绿色发展、科技攻关支撑、改革管理创新、全面从严治党战略布局，持续推动油田更高质量、更有效率发展，实现建设领先企业、打造百年胜利行稳致远，在集团公司打造世界领先企业进程中走在前作表率。
沿着发展航向，胜利始终坚持五项原则：
坚持新发展理念，贯穿百年胜利、永续胜利发展全过程和各领域。坚持科技创新引领，打造科技创新引领发展新引擎。坚持系统观念，推动发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一。坚持区域统筹，推进胜利油田东、西部协调发展。坚持持续优化提升，保持规划的实用性、开放性和先进性。
沿着发展航向，胜利坚定“五大战略”，一以贯之：
价值引领战略，更加注重央企担当，提升油田全产业链质量效益。创新驱动战略，更加注重开放高效，打造发展新动能，提升核心竞争力。资源优化战略，更加注重市场化运营，整体提升资源、资本和劳动效率。绿色低碳战略，更加注重标准提升，树立行业绿色发展新标杆。合作双赢战略，更加注重内引外联，提高全产业链价值创造能力。
沿着发展航向，胜利制定了明确的时间表：
2021-2025年，推进高质量发展迈出实质性步伐。2026-2035年，推进领先企业建设，整体发展质量、效益指标和企业软实力处于领先水平。2035年以后，成为行业高质量发展典范，以坚实步伐迈向百年胜利、永续胜利。
沿着发展航向，胜利设计了清晰的路线图：
大力提升油气勘探开发力度、坚持绿色发展打造美丽油田、加快构建现代企业管理体系、全力建设技术先导型企业、推进党建引领提升软实力……《纲要》中每一项部署都鲜明务实，每一个目标设定都有清晰明确的实施路径和实实在在的工作载体。
连续不断，一以贯之地奋斗。一个5年，又一个10年，乃至谋划布局25年，油田将目光瞄准更远的将来，展示出高质量发展的决心。
百年胜利的模样
极目远眺，2035年中国将基本实现社会主义现代化。
央企要在国家各项事业的发展中站排头、争第一。在国家的整体战略规划下，胜利油田谋划到2035年建成领先企业。
人们眼中有些似乎不可能的事情，终将变成现实。从时间轴上回望，今天与20多年前已有了天翻地覆的变化，2035年、百年胜利之际与现在相比将会更加美好。
拉开时空标尺，百年胜利、永续胜利的样子彰显着油田的雄心壮志：
——“十四五”末，油气主业、专业化发展、经营业务价值创造能力显著增强，安全绿色标杆企业建设全面完成，在推进黄河流域生态保护和高质量发展中发挥重要作用，技术先导型企业初步建成，数字化转型基本实现，现代企业管理体系基本建立，政治优势发挥更加充分。保持效益稳产2340万吨/年，阶段末盈亏平衡点降至45美元/桶，SEC储采比达到8.5，新能源产业基本成型、形成品牌，建成中石化低硫重质船燃生产重要基地，高质量发展迈上新台阶。
——到2035年，经营创效、科技创新能力大幅跃升，关键核心技术实现重大突破，技术先导型企业更具活力，绿色产业、新能源产业蓬勃发展，碳中和提前实现，绿色油田、智能油田成为亮丽名片，现代企业管理体系更加完善，党的建设质量全面提升，文化软实力显著增强。海外油气、新增矿权、中-中合作取得实质性进展，原油持续稳产2340万吨/年、盈亏平衡点降至40美元/桶，SEC储采比达到10，自然递减率控制在6%以内，整体发展质量、效益指标和企业软实力处于领先水平。
——2035年以后，走出胜利发展胜利基本实现，整体发展保持领先优势，油田发展更具竞争力、绿色发展更具影响力、科技驱动更具创新力、企业管理更具带动力、党建引领更具保障力，发展水平稳居第一方阵。打造形成油田老区、国内新区、国内外合作区，常规油气、非常规油气、新能源多矿种多元化发展的新格局，持续保持油气当量2340万吨以上的大油田规模，盈亏平衡点持续下降，“SEC”储采比保持在12以上，实现温室气体净零排放，建成千万吨级以上CO2储存基地，为黄河流域实现碳中和作出胜利贡献，成为行业高质量发展典范，以坚实步伐迈向百年胜利。
一项项指标都蕴含着对未来的美好期待，一个个目标都向更高处攀登，引领着油田稳步迈向百年。
百年胜利的底气
油气主业高质量发展是建设领先企业、打造百年胜利永续胜利的重要支撑。
持续规模高效增储难度日趋加大、特高含水期开发矛盾制约长期效益稳产……一些现实的、客观的难题摆在面前，保持稳产并非易事。
但油田有自己的底气。
60年一路走来，胜利油田听党话、跟党走，勇于创新作为，破除一切阻碍发展的难题，创造了从创业走向创新、从胜利走向胜利的光辉业绩。
特别是“十三五”之初，低油价冲击下，2340万吨能否稳住?能否有效益地稳住?这一问曾拨动每个胜利人的敏感神经。
时代之问下，聚焦老油田可持续高质量发展时代命题，油田谋划实施了“五大战略、三大目标”和五项重点举措，整体性推进油气主业发展和各层级各业务整合提升，重构性构建现代企业管理体系，系统性增强可持续高质量发展能力，连续四年稳产2340万吨，同口径条件下盈亏平衡点降至50美元/桶，开辟了一条低油价下老油田的效益稳产之路。
胜利有能力渡过难关。历史中的经验智慧，要汲取。现实中的方法路径，更能坚定夺取全面胜利的信心。
要实现百年胜利永续胜利，核心是要有资源基础。东部探区、西部探区、济阳坳陷页岩油、矿权新区块、国内外合作区块……聚焦规模增储、做实基础研究，勘探工作的具体规划部署，支撑起油田产量接替的全方位能力。
百年胜利永续胜利，资源是基础，技术和人才是保障。集成应用立体缝网压裂、压驱、二氧化碳驱等技术，为采收率大幅提升提供可能。西部、海上成为增产阵地，济阳坳陷深层、页岩油高效开发技术谋划突破……稳定东部、发展西部、加快非常规、拓展新领域的战略规划，确保2340万吨原油产量能够稳住，并稳出高水准。
聚焦油藏经营算大账，专业化发展瞄准行业领先、国际一流，设定了清晰的发展定位，全面提升保障支撑主业和经营创效能力。
绿色油田成为石油石化企业表率。碳达峰碳中和目标加速了油田推进新能源发展的“引擎”。2035年，地热、光伏、风能、氢能、储能等将会蓬勃发展，可燃冰、干热岩等将会创新应用，新能源占比将达到80%以上。油田将在实现国家要求的碳中和目标中走在前，并为黄河领域实现碳中和作出胜利贡献，绿色优势将会转化为创效优势。
技术先导型企业支撑油田效益发展。开放高效的科技创新体系得到构建完善，科技人才发展体制机制系统长效，科技实现自立自强，技术先导型企业更具活力……
现代企业管理体系确保基业长青、永续发展。各项业务安全环保风险管控达到行业领先，油田质量标准水平全面提升，市场在资源配置中的决定性作用充分发挥，将油田真正打造成为一个业务结构优化合理、各项业务蓬勃发展、员工群众安居乐业的百年企业……
干部员工队伍将呈现新的局面，年龄结构梯次更加科学、专业结构搭配更加合理、劳动生产率更加提升，用工达到世界领先企业水平。
一流政治生态保障支撑长远发展。各级党组织的政治领导力、思想引领力、基层组织力、廉洁自律力、群众凝聚力全面领先、作用彰显，巩固形成党建引领、理论武装、文化聚力、品牌增值的企业政治生态……
站在新的起点，更光辉的未来召唤我们去开拓。让我们携起手来，接续奋斗，在坐标中按照标定的航向前进，成就属于新时代的荣光与梦想。
未来可期，我们仍需奋斗。