张鹏程

　　油田党委扩大会议和一届四次职代会立足新阶段、贯彻新理念，描绘“建设领先企业、打造百年胜利,全面推动高质量发展”宏伟蓝图，要求“专业化发展要走在前作表率”，尤其提出“动态监测要提升油气主业支撑能力，提高内部市场占有率，打造行业标杆、专业品牌”，这让我们油藏动态监测中心全体干部职工倍感责任重大、使命光荣。

　　站在“十四五”规划开局的新起点，我们油藏动态监测中心党委对表党的十九届五中全会精神，在油田“五大战略”“三大目标”中找准定位，以支撑油田效益开发为使命，锚定扭亏脱困目标，大力提升支撑主业能力和服务创效能力，努力在专业化发展中走在前作表率。2021年，我们的工作可简要归纳为“12345”，就是要坚持“稳中求进、进中求新”一个总基调，聚焦发展“高质量、有效益”两项基本要求，把准“创新、扭亏、安全”三个关键词，写好“创新驱动、持续创效、管理升级、和谐发展”四篇大文章，抓实“打造技术领先企业、优化市场结构布局、锻造高效体制机制、从严治企、政治优势转化”等五项重点工作，为建设“行业领先、国际一流”动态监测技术企业积蓄动能。

　　扎实推进“12345”，在打造“百年胜利”历史进程中展示监测担当，我们将坚持政治统领，初心如磐不动摇。时刻牢记国企的党性底色、政治特质和光荣使命，旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以高质量党建引领高质量发展。落实好“第一议题”制度，持续强化理论武装，保持政治上的坚定。坚持新理念指导新实践，保证方向明、路径清，“三步走”战略稳步推进。扭住“五型”党组织建设这个关键，全面落实“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”五项基层党组织责任，创造意气风发、正气充盈的干事创业环境。牢树系统思维，统筹推进不发散。运用统筹方法，推动全方位、全要素、全过程高质量发展。统筹好党的建设与生产经营，推进经营绩效、管理能力、党建质量“三个”新提升，实现文明建设全面进步全面发展。主动融入中心定方位，统筹油田大局与中心实际，推动与开发单位、其他专业化单位合作共赢、协同发展。坚持“大卫生、大健康”理念，把职工的生命健康摆在重要位置，统筹疫情防控和攻坚创效，努力在新的一年再次夺取“双战双胜”。

　　开展好“十四五怎么干”“领先企业怎么建”大讨论，推动“三转三创”真转实创，引导干部职工积极投身改革发展新实践。展开潜力再挖掘行动，抓好市场细分和市场循环研究，瞄准开发单位增储稳油降本的难点、痛点、堵点，持续优化技术服务，为甲方单位提供更加优质、更有效益的服务。抓实全体再动员部署，实施“人才强企”工程，淬炼千人精兵，注重发挥党员的先锋模范作用和劳动模范的示范引领作用，激发凝聚起创新创效的磅礴力量。

　　“十四五”新征程已经开启，油藏动态监测中心将牢记使命、不负重托，推进一流党建，锻造一流队伍，开创一流业绩，以高质量发展成果庆祝中国共产党成立100周年。

　　(作者为油藏动态监测中心党委书记、副经理)