孤岛采油厂紧紧抓住当前问题，也是潜力的关键点和突破口，向抓资料落实、保温举升、地面管网优化、注水提质提效、重点工程推进、作业提速提效、开发规划、一体化决策、项目组运行和隐患排查等十项工作要产量、要效益，实现效益提升。

　　2月25日，孤岛采油厂对GDD3XN513井实施转周复合堵调措施后，取得日增油10吨，含水大幅降至62.5%。

　　同一天，孤岛采油厂开发技术座谈会召开。一天半的时间里，21项成果集中展示。记者注意到，孤岛作业区、孤岛注汽项目部和孤岛监测项目部也展示了自己的成果。

　　还是这一天，孤岛采油厂原油日产比1月25日提高了120吨。一个月前的这一天，孤岛采油厂展开了“夯基础、强安全，奉献建党百年”百日创效专项行动。

　　年初形势不容乐观。孤岛采油厂厂长杨晓敏介绍说，整体管理水平也不尽如人意。这也是把专项行动定义为“夯基础、强安全”的原因所在。突出表现在“井口产量是攀升的，而盘库产量却在下降”，其背后的原因不言而喻——管理水平下降，输差越来越大。

　　孤岛采油厂2021年还面临较大的经营压力——成本预算压减了2.7亿，经营目标增长了3亿。一反一正就是5.7亿需要完成，外闯创效全年只有7000万，剩下的5个亿要靠效益增产。

　　作为油藏经营责任主体，各管理区以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任心，迅速行动起来。采油管理一区、六区把计量管理工作作为效益增产重要抓手，做优液量标定、含水化验、地面配套等重点工作，原油输差稳定在10%以内。

　　井口产量稳中有升，盘库水平触底反弹。采油管理三区关停无效循环井8口，优化掺水井10口，每天降低掺水量118立方米。从落实资料入手，密切跟踪重点井、“大头井”、异常井，输差下降0.5个百分点。两口油井实施补孔改层后，日增油均在10吨以上。

　　采油管理九区加快新井运行、优化起步工作量，强化水井提质增效，开井数增加7口，日油产量增加24吨，踏上计划水平。管理十区实施“三比对”工作法使计量输差保持在3%以内。

　　中二北馆3-4注聚单元处于高段塞注聚后期，局部地层压力升高，制约了单元的高效开发。地质开发技术人员不断调整注采结构，优化地下流场，激动驱替流线，优选潜力井扶停、定向大修、定向侧钻等措施，增加井区产能，成功解决了高段塞注聚后期局部高压区的难点，也进一步完善了注采井网，为同类型油藏的治理提供了经验。

　　记者注意到，在2月25日的厂开发技术座谈会上，集中展示的技术成果和经验做法围绕十项工作各有侧重。采油厂领导、专家在成果汇报结束后进行点评，给人以启发、借鉴。

　　对于百日创效专项行动目标的实现，孤岛采油厂党委书记张衍军充满信心。他更坚信的是，通过增储稳油降本，推进开发转型、油藏经营转型升级和创新融合，2021年一定有一个比2020年更好的收成。

　　2月3日，国家级重大先导试验项目——孤岛西区北Ng3-4层系井网互换变流线后非均相复合驱提高采收率先导试验项目投产，试验区域含油面积3.26平方千米，地质储量1371万吨。该项目将探索整装多层系油藏特高含水后期井网互换转流线技术和聚驱后提高采收率接替技术。