冯 斌

　　科技管理部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻油田党委扩大会、职代会精神，坚持创新是引领发展的第一动力，围绕“四个面向”，落实“四个一批”，打造技术先导型企业要走在前作表率，实现新区勘探开发理论技术突破，老区新领域勘探开发技术不断进步，新能源技术快速发展，建成与油田高质量发展相适应的高效科技管理体系，支撑油田高质量发展。

　　坚定创新攻关方向。深入实施创新驱动发展和能源安全新战略，加强引领性、变革性、颠覆性技术储备，把科技自立自强作为油田发展的战略支撑。以国家科技重大专项、集团公司“十条龙”和重大项目为依托，强化基础研究，集中攻关制约勘探开发的“卡脖子”技术，加速形成支撑油田高效勘探、效益开发的重大关键技术成果和技术系列，创新发展东部成熟探区精细勘探与大幅提高采收率、西部准噶尔盆地规模增储快速建产、海上及低渗-致密油气有效动用、全节点高密度地震等理论技术，加大高温高盐油藏化学驱、稠油降黏复合驱、低渗透油藏压驱开发、海上化学驱、非均相复合驱等技术攻关应用。攻关应用一批新材料、新装备、新工艺，加快技术升级换代，提升效率效能及本质化安全、环保水平。开展太阳能、风能、地热余热等新能源高效利用技术攻关，逐步提升新能源替代率。深化两化融合，推动数字化转型、智能化升级。

　　集聚创新资源合力。强化立项顶层设计，聚焦勘探开发工艺关键瓶颈难题，坚持问题、需求和价值导向，充分发挥“基层-专班-专家与科技管理部”的“三位一体”模式作用，注重“自上而下”，统筹科研资源，加强立项顶层设计的系统性、完整性和前瞻性。加强团队合作，加大与国内外先进企业、高校、科研院所的合作力度，推进跨专业、跨领域协同攻关，共建共享实验资源、研究成果，引进推广新技术、新工艺、新设备，抬高研究起点。深化“项目+人才”培养模式，以科研项目为平台，依托重大项目培养领军人物，依托重点项目培养青年科技人才，新立项目向40岁以下青年人员倾斜，实现项目、人才双向促进，产学研一体化培养跨专业、跨领域的科技领军人才、技能大师和创新团队，畅通人才引进机制，打造科技创新大平台。

　　深化创新体系建设。完善科技投入持续增长机制，保障经费高效利用，加强实验室研发平台建设，加大前瞻、基础研究投入力度，强化项目长负责制，赋予项目长人、财、物自主权。完善科技成果转化机制，探索多渠道成果转化、项目“产出比”评估机制，完善低效无效项目、专利的终止退出制度，逐步构建体现技术、成果、效益等创新要素的激励平台。健全科技人才以业绩为导向的多元化激励机制，坚持效益导向，按贡献大小差异化精准奖励，加大对基层一线突出贡献人员、青年科研人员的奖励力度。探索科技攻关“揭榜挂帅”、项目化管理运行机制，实行重点项目攻关 “揭榜挂帅”，谁能干就让谁干，以具体项目带动科研资源整合，实现资源的合理配置和利用，推动原始创新、集成创新、迭代创新。(作者为科技管理部经理)