把纪律和监督挺在前面，坚定不移地把全面从严治党引向深入。近年来，胜利油田深化构建“五位一体”监督体系，着力强化监督、统筹监督、延伸监督，走出了一条符合油田实际、体现胜利特色的监督体系机制创新之路，形成了有形有力有效的“大监督”格局，为企业高质量发展创造了良好干事创业环境。

　　所谓“大监督”是指有效整合党内监督、企业监督等监督资源，提升监督效能，汇聚监督合力，实现对所有行使公权人员监督全覆盖。胜利油田具有业务链长、地域分散、队伍体量大、廉洁风险程度高等企业特色，特别是随着油公司建设、专业化改革的深入，经营管理领域风险不容忽视，必须通过有形有力有效监督防控风险，推动风清气正、规范经营、风险受控的政治生态和管理生态目标实现。

　　2017年按照集团公司“大监督”工作统一部署，胜利油田率先探索实践，系统谋划推进，成立油田监督委员会，制定监督委员会工作规则，抓实监督委员会工作运行，以有形覆盖构建“大监督”格局、以有力举措推动“大监督”落实落地、以有效实绩彰显“大监督”实践威力。

　　油田建立“五位一体”大监督责任清单，明确党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层日常监督、党员和职工民主监督42项具体职责，形成了横向全覆盖、纵向全衔接的大监督责任体系，压实各层各级监督责任。油田推进审计、纪检、巡察、法律、内控、财务稽核“六督联动”，一体实施生产经营“屡查屡犯”问题专项整治等重大监督项目，有效避免多头重复监督。同时，加强与地方纪委监委的沟通协调，建立问题线索相互移交、案件查办协作等机制，集聚区域监督优势，推进内外衔接、纪法贯通。

　　攥紧的拳头有力量。经过三年多的探索实践，油田“大监督”工作成效明显，监督合力进一步增强，监督效能进一步提升，消减了存量、遏制了增量，涵养了生态、助推了发展。据统计，纪检部门受理信访举报总量持续下降，油田干事创业环境不断优化，政治生态和管理生态持续向好。

　　“十四五”期间，油田将进一步深化“五位一体”监督体系建设，持续完善有形有力有效“大监督”格局，推动监督工作不断向纵深发展，以监督工作高质量服务保障油田改革发展高质量。

　　“五位一体”大监督责任清单