● 王涛(全国劳动模范)

　　打好关键核心技术攻坚战

　　参加本届职代会，我感到非常荣幸。聆听会议报告后，我备受鼓舞、深感振奋。2020年，在油田党委的领导下，油田各项工作取得了新进展和新突破，“十三五”圆满收官。会议高瞻远瞩确立了“十四五”的目标和方向，“六个走在前作表率”系统规划成为未来如何走的行动指南，是油田高质量发展的宣言书，吹响了迈向新征程、书写新篇章的前进号角。

　　报告中提出突出创新驱动，对科技工作提出了“30%核心技术达到世界先进水平，科技贡献率达到65%以上”的新要求。作为一名科技工作者，我深感重任在肩。机遇难得，挑战并存。2021年是“十四五”的开局之年，恰逢中国共产党百年华诞和胜利油田发现60周年。征途漫漫，惟有奋斗。我将带领我的团队勇挑重担，奋勇向前。

　　按照党委扩大会部署， 下一步我们将重点加强基础研究和应用研究，瞄准前沿搞研究、扎根现场解难题，打好关键核心技术攻坚战。具体工作中，我将在油田化学品作用机理基础研究、稠油降黏化学驱和低渗提高采收率等绿色油田化学品的攻关上深耕细作，全力推进特高含水期整体深度堵调技术的完善和推广应用，并坚持自主研发与引进相结合，推动油田化学品领域持续升级，提质降本，为胜利油田高质量发展和打造技术先导型企业贡献新的力量。

　　● 唐守忠(全国劳动模范)

　　当好新时代劳模工匠

　　工人有技术才更有力量，能创新才更有价值。会议报告中提到深化人才强企工程，推进技能操作人才队伍建设，推动高技能人才职位设置规划落实，激发创新创效活力，令我感同身受也倍感振奋。

　　近年来，油田多渠道搭设技能工人交流学习、增长才干、岗位建功的舞台，投建“胜利工匠创新实践基地”，设立“区域职工创新联盟”，积极推进创新基地和区域性中心工作室建设，打造人才培养和成果研发阵地，有效推进资源共享、研发联动。我所在的孤岛采油厂，也建立完善了职工技术创新成果“研发、完善、推广、创效”工作的长效机制，从申报项目里评选优秀创意、优秀设计立项项目，到“创新联盟”协同孵化推广应用。这些平台给了我们技能工人优越的发展机遇，更是各级组织给予我们的关心支持!

　　作为新时代的劳模工匠，2021年我将继续守望油井、强身提素，充分发挥自身优势，聚焦传承胜利梦想，创新进取，奋发有为。我要聚智兴油、创新奉献，按照“智能油田”建设和提高劳动生产率的新要求，团结带领高技能人才凝心聚智、合力创新，努力实现低成本高效开发。我还要传道授业、领航奋进，扎根一线，利用自己所学、所知，充分调动岗位工人“学技术、强本领、解难题、创效益”积极性，为油田和采油厂降本增效不遗余力。(整理：李超君)

　　● 隋爱妮(中石化劳动模范)

　　以技能优势推动技术创新

　　油田职代会提出“突出创新驱动，打造技术先导型企业要走在前作表率”的部署。号角已经吹响，使命催人奋进。

　　为规范支持员工技术创新工作，我们河口采油厂成立了“隋爱妮创新工作室”及采油厂创新实践基地，为采油厂技能人才搭建了创新实践、培训认定、技能竞赛一体化平台，推进技能人才跨区域、跨单位、跨专业的技术交流，技能人才培养和技术创新工作提供了良好平台。采油厂还整合创新资源，成立创新联盟，聚焦破解一线生产难题，开展技术创新攻关，构建“创意变项目、项目变成果、成果变效益”产学研一体化创新工作链，推动技术创新成果向效益转化。

　　作为一名技术工人，落实油田部署，就要立足岗位，充分结合一线生产实际，发挥技术优势，一方面做好技术创新工作，一方面做好“传帮带”工作，为提高一线生产水平提供技术支撑。

　　● 王延光(中石化科技创新功勋奖获得者)

　　突破“卡脖子”难题

　　油田党委扩大会、职代会全面回顾2020年各项工作取得的新进步，系统总结“十三五”七个方面成就，谋划了建设领先企业、打造百年胜利的目标方向、发展路径。作为一名胜利人，我为油田取得辉煌成就倍感骄傲，对油田下一步发展充满信心。

　　油气资源是国家主要的战略能源，2020年中国原油对外依存度超过70%，身为一名勘探人员，要坚定“在经济领域为党工作”的政治站位，把油田 “五大战略、三大目标”落实到行动，针对制约油气勘探开发的瓶颈问题，持续加大技术攻关力度，以支撑高质量勘探和效益开发为中心，以解决实际地质问题为根本，努力破解东部老区、西部新区、非常规油气勘探中的技术瓶颈，力争实现大的突破。

　　技术发展的源动力在于需求。勘探开发的问题导向、需求牵引引领了技术的不断丰富发展。从二维到三维、从高精度到高密度，每一次技术的进步都伴随着勘探的新发现和储量的增长。当前，油田已经进入勘探开发中后期，勘探目标具有“薄、小、碎、散、深、隐”等特点，对地震资料纵横向分辨率都提出了更高的要求。“十四五”，我和我的团队集中力量攻关研发全节点高密度地震技术，擦亮地质家的“眼睛”，捕捉更多隐蔽油气藏，助推国内油气增储上产。通过全节点高密度地震技术的研发破解当前面临的勘探开发难点，解决目前行业采集仪器完全依赖进口的现状和装备数量严重不足的“卡脖子”难题，为推动高效勘探，建设领先企业，打造百年胜利贡献智慧力量。(整理：武天祥)

　　● 张建国(中石化劳动模范)

　　做绿色发展的践行者

　　油田党委扩大会和职代会的两个主题报告总结了不平凡的“十三五”和非同寻常的2020年，鼓舞人心，规划了“十四五”新阶段和走在前作表率的任务目标，催人奋进。作为一名油田技能工人，我由衷地为一个又一个成绩的取得、一次又一次跨越的迈进感到骄傲自豪。

　　立足新起点，安全绿色发展始终是央企三大责任的重点要点，职代会报告中提出“着力打造绿色油田，安全绿色发展要走在前作表率”的具体要求。作为基层技能工人，我们既是绿色发展的执行者，也是绿色发展的参与者，应该更加主动作为，更加提升标准，更加明确目标，及时整理操作中的难点漏点，创新执行中的落脚点发力点，做一名绿色生态发展的守护者、企业生产难题的破解者、先进技术理念的传播者。

　　目前，我们已开始对井口伴生气的回收治理，从大、中、小三种排量入手，设计制作了三种机型，降低井口回压的同时，回收利用套管气。在先进技术理念的传播上，我将继续利用胜利油田《名匠有约》栏目，以蒲公英的精神为学员们打开一扇技术创新之门。

　　● 李永亮(中石化劳动模范)

　　严把疫情防控 守牢安全防线

　　去年年初在疫情严重时期，我们坚守防控最前沿。在我们忙碌的同时，油田和协调中心也积极协调应急物质、走访慰问，在物质和精神多方面给予大力支持，真正体现了各级组织对职工的关心关爱。

　　油田党委扩大会报告中明确了今后的工作任务，提出打造关心关爱员工区域统筹服务平台，后勤保障区域统筹运营平台，油地融合区域统筹协调平台的目标要求，让我们基层员工吃了一颗定心丸，相信不管怎么移交、改革、变化，职工的工作生活都会越来越好。

　　目前，疫情防控形势依然严峻，我们将严格按照油田统一部署，不断提高专业素质和技能本领，严把疫情防控，为驻守安全防线贡献力量。

　　● 上官德安(山东省齐鲁首席技师)

　　在生产一线放飞青春

　　油田党委扩大会、职代会让人备受鼓舞，催人奋进。作为油田生产一线的青年工人劳模以及油田高技能人才代表，通过学习会议精神，深刻体会到我们工人有技术才能更有力量，在开启高质量发展新征程中，青年技术工人也要走在前作表率，扛起青年技术工人的担当和责任，勤学苦练，踏实工作，做高素质的劳动者。

　　当前，油田坚持价值引领、创新驱动。作为青年工人，要立足新时代展现新作为，围绕生产创新创效，当好新时代生产一线的技术带头人。我们要增强创新意识，培养创新思维，保持新时代奋斗者的应有姿态，瞄准生产难题、投身岗位创新创效，让油田生产一线成为我们青年一代奉献青春、放飞梦想的舞台。

　　随着油田发展、科技进步，信息化成为创新工作的主攻方向。下一步，我将探索拓展自动化模块，对单井高架罐电加热远程控制进行信息化改造，带领我的创新团队，积极弘扬“敬业、创造、爱民、奉献”的为民精神，扎根一线，敬业奉献，发挥青年人的闯劲、干劲、钻劲、拼劲，走技能成才、技能报国之路，做新时代最美奋斗者。

　　● 黄文欢(中石化闵恩泽青年科技人才)

　　持续攻关低渗透油藏难题

　　油田职代会关于效益开发提出了要全力聚焦提高储量有效动用率、经济采收率，抓优化、提产能、调结构和深化未动用储量合作开发，新区提高单井产能，老区提升地层能量等部署。

　　作为经历了30多年开发的老采油厂，我们将结合油藏开发特点，着力提高单井产能，在低渗透油藏开发上持续发力。新区产能建设以高效开发低渗透油藏为目标，加大油藏综合评价力度，攻关针对性的配套技术，继续优化压裂技术，深化压驱技术研究，实现提产能、控递减。完善未动用储量管理模式，强化项目组运行，达到提速度、提规模、提质量的目的。老区聚焦提能量、控含水、降递减，加大稳产基础长效投入，强化单元目标化管理，分油藏类型提高采收率示范单元治理和提高措施有效率等工作，自然递减控制在7.4%以内，深化落实注水带动，老区新化战略，提高水驱控制储量和储量动用率，持续改善老区开发质量和效益，加快亏损油田脱困的步伐。

　　● 张兴瑞(油田劳动模范)

　　力争研发更多新技术新装备

　　当听到油田2020年各项工作取得的新成绩时，我作为一名油田员工倍感振奋。会议圆满闭幕，我们的新征程刚刚开始，会议为我们专业化单位发展、强化科技创新支撑等指明了方向，提出了新要求。

　　2021年，我将按照油田职代会提出的打造技术先导型企业为目标，以减轻员工劳动强度，提升工作效益为出发点，瞄准作业前沿技术，坚持“地面、井筒、油藏”一体化，发挥自身技术优势，抓革新、搞发明，在快速修井、水平井施工、套管整形等作业技术创新上刻苦钻研，力争研发出更多的新技术新装备，助力油田井下作业提质提速提效。

　　● 高丽(油田劳动模范)

　　加快融入地方 提供优质服务

　　2020年，32所驻东营区油田幼儿园纳入驻地政府学前教育统筹规划，标志着政府全面接管油田幼儿园。面对幼儿入园学位少、入学难的实际，我们在东营区教育局的一体统筹下，克服困难，实现了城区公办幼儿园划片招生、居民小区全覆盖、适龄儿童就近就便入园，有效解决了家长的后顾之忧。

　　园所虽然移交了，但是职工们评先树优、福利待遇没有任何影响，大家感受到了组织的关怀和支持，心中充满了幸福感和安全感。

　　面对新时代、新任务、新目标，我们将按照油田党委扩大会和职代会的工作部署，找准职能定位，加快融入地方，在东营区教育局的统筹下，不断提升自身业务水平，为辖区幼儿提供最优质的学前教育，为油田广大员工服好务。