1个主会场，55个分会场。1月12日，胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司第一届职工代表大会第四次会议以视频形式召开。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记,油田分公司代表孔凡群作总结讲话。管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文作题为《坚定信心决心 凝聚奋进力量 全力开启油田高质量发展新征程》的工作报告。
9时，大会举行第一次全体会议。大会应到正式代表913名，实到正式代表839名，符合法定人数。孔凡群、牛栓文、韩辉、肖国连、宋明水、聂晓炜、舒华文出席大会。
管理局有限公司党委副书记、工会主席韩辉主持会议，宣布大会开幕。
参会代表带着“十三五”顺利收官的喜悦，肩负着油田高质量发展新征程的使命，庄严肃立，齐唱国歌。
牛栓文全面总结回顾了2020年及“十三五”油田工作。他说，面对新冠肺炎疫情和国际低油价严重冲击，油田上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记能源安全新战略和重要指示批示精神，坚决落实集团公司党组决策部署，深化实施“五大战略、三大目标”和五项重点举措，统筹推进疫情防控和攻坚创效，持续推动改革管理创新，着力加强政治优势转化，实现了疫情防控和生产经营“双战双胜”。
牛栓文指出，“十三五”这五年，是油田发展历程中极不平凡的五年，是持续转变观念创新变革的五年，是勇于责任担当砥砺奋进的五年。面对复杂严峻的内外部环境和低油价挑战，油田党委聚焦老油田可持续高质量发展的时代命题，团结带领广大干部职工群众，推动各方面工作实现了新的重大进展和突破。
刚刚召开的油田党委扩大会，认真贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，按照集团公司党组决策部署，科学总结成绩经验，全面分析研判形势，统筹谋划了油田建设领先企业、打造百年胜利，推动高质量发展的目标方向和战略布局。
牛栓文指出，要准确把握油田高质量发展的内涵要求，坚持系统观念，全方位深层次推进“五大战略、三大目标”，赋予价值引领、创新驱动、资源优化、绿色低碳、合作双赢新的时代内涵。聚焦增储稳油降本，推动实现较长时间内效益稳产2340万吨、盈亏平衡点持续降低，提升科技创新和安全绿色水平，增强整体发展实力、不断夯实高质量发展基础;聚焦全面深化改革，全力构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系，持续提高运营管理效率、增强发展活力;聚焦政治优势发挥，巩固形成党建引领、人才支撑、文化聚力、品牌增值的企业政治生态，提升保障力、全面推动领先企业建设。
“十四五”是油田高质量发展的重要战略机遇期，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施“五大战略、三大目标”，扎实推进增储稳油降本、改革管理创新、科技攻关支撑、安全绿色发展、全面从严治党，确保原油稳产2340万吨/年、“十四五”末盈亏平衡点降至45美元/桶以下，在集团公司打造世界领先企业中走在前作表率。
牛栓文说，要聚焦增储稳油降本，油气主业发展要走在前作表率;全面提升保障支撑主业和市场创效能力，专业化发展要走在前作表率;深化对标管理提升，构建现代企业管理体系要走在前作表率;突出创新驱动，打造技术先导型企业要走在前作表率;着力打造绿色油田，安全绿色发展要走在前作表率;强化政治优势转化，党建质量要走在前作表率。
2021年总体工作要求是，坚持稳中求进工作主基调，大力推进高效勘探、效益开发、优化运行，持续深化油公司建设、专业化发展、市场化运营、社会化创效，着力构建现代企业管理体系、打造技术先导型企业、推进安全绿色发展，推动全面从严治党向纵深发展，坚决完成全年各项生产经营目标任务，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。
牛栓文指出，2021年主要工作目标是，新增探明石油地质储量6500万吨、控制石油地质储量7500万吨、预测石油地质储量8500万吨;新增产能150万吨，生产原油2340万吨、天然气4.6亿立方米;生产船用重质燃料油51万吨。还原政策性因素影响，同口径盈亏平衡点达到48.9美元/桶。安全、环保、质量、稳定等约束性指标有效控制。
牛栓文说，2021年重点做好五项工作：推进增储稳油降本，进一步提升油田效益稳产能力;加快专业化发展、市场化运营、社会化创效，进一步提升支撑保障能力和经营创效水平;深化改革管理创新，进一步增强企业发展动能活力;狠抓责任落实，进一步提升安全绿色发展水平;坚持务实创新融合，进一步推动政治优势转化。
1月12日下午召开的主席团第二次会议，听取民主评议干部情况汇报，通过有关事项。第二次全体会议，主会场和分会场应到正式代表913名，实到代表842名，符合法定人数。孔凡群、牛栓文、韩辉、肖国连、宋明水、张宗檩、聂晓炜、舒华文出席大会。
韩辉主持第二次全体会议。根据会议议程，会议审议通过了《关于胜利油田工作报告的决议》《关于胜利油田2020年财务决算情况及2021年财务预算安排报告的决议》等有关决议，签订集体合同和经营目标责任书。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连宣读对2020年度文明建设先进单位、部门、集体、个人和劳动模范以及抗击新冠肺炎疫情先进集体、个人的表彰决定。
围绕贯彻落实党委扩大会、职代会精神，孔凡群要求，提高政治站位，坚决扛起建设领先企业、打造百年胜利，推动高质量发展的责任担当。着眼建设领先企业、打造百年胜利，推动高质量发展，系统谋划形成的一整套发展思路、战略布局和路径举措，是对表党中央要求，以新理念指导新实践的坚定行动;是贯彻集团公司党组部署，推进世界领先发展方略的胜利担当;是准确把握历史方位，推动高质量发展的价值追求。广大干部职工必须紧紧围绕油田党委既定决策部署，突出目标导向、问题导向，进一步增强责任感使命感，在思想上高度认同、在内涵上深刻领会、在落实上坚决主动，全力谱写油田高质量发展新篇章。
孔凡群强调，聚焦主题主线，全力推动油田高质量发展迈上新征程。要以更加主动的创新实践，牢牢把握全方位深层次推进“五大战略、三大目标”这个总抓手;要以更加宽广的开放视野，牢牢把握高质量发展这个主题;要以更加积极的奋斗姿态，牢牢把握“走在前作表率”六项重点举措。油田上下一定要胸怀大局、自我加压、主动作为，立足长远抓当前、凝心聚力促发展，一步一个脚印地向前走，把胜利油田各项事业不断推向新境界，把油田的发展蓝图变为美好现实。
开局关系全局，起步决定后势。孔凡群要求，全面动员、凝聚合力，推动党委扩大会、职代会部署要求全面落实。各单位各部门要把贯彻会议精神作为当前重要任务，着力在统一思想、凝聚共识、推动工作、形成合力上下工夫、见实效。要立足高起点、坚持高标准、冲击高目标，从年初就要保持进攻姿态，以上产保稳产，把任务及时分解到各基层单位、落实到每名职工，做到人人肩上有指标、有责任。特别是充分发挥“1+2+2”绩效考核体系的激励作用，引导一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动。油田上下要传承石油精神、弘扬石化传统，以求真务实的作风抓落实，以久久为功的韧劲抓落实，确保各项工作高质高效推进。
孔凡群还对岁末年初的安全生产、疫情防控、关心关爱职工等工作作出具体要求。
部分特邀代表、列席人员参加了会议。
大会圆满完成各项议程后，在雄壮的国歌声中胜利闭幕。