新目标鼓舞人心，新征程催人奋进。集团公司工作会议召开后，油田各单位通过中心组学习、生产晨会等方式进行会议精神学习，并利用报纸、电视、微信、宣传栏等平台，将会议内容层层传递到基层一线，迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮，凝聚起高质量发展的思想共识。

　　大家一致表示，要持续认真学习贯彻落实集团公司工作会议精神，把精神转化为干事创业的实际行动，始终保持砥砺奋进的精气神，万众一心加油干，朝着“建设一流企业、打造百年胜利”愿景目标奋勇前进，为打造世界领先洁净能源化工公司贡献力量。

　　报告指出，要坚持不懈抓勘探，力争大发现、形成大场面。油气勘探管理中心按照“加大预探与风险勘探、聚焦规模增储”的原则，确保“十四五”期间实现东部硬稳定、西部大突破、页岩油作贡献，不断推进高质量勘探。东部勘探工作通过精细评价济阳坳陷陡坡带砂砾岩、洼陷带浊积岩等成熟类型，寻找丰富的油气资源，整体部署沙四下—孔店组、潜山、煤成气等三大领域，实现规模接替。西部勘探工作立足准噶尔盆地，根据规律认识、技术能力、经济条件，部署思路为稳定准西、主攻准中、突破山前带和石炭系。

　　元旦后上班第一天，石油开发中心晨会上，领导班子就落实集团公司工作会议精神提出全员性攻关课题。在胜海管理区部分油井退出自然保护区的情况下，中心必须要牢牢坚守住41.5美元/桶这一盈亏平衡底线，并实现效益产量保持92万吨以上，这意味着必须要全面解决思想观念上、经营管理中的一切“低老坏”。同时，中心将全面实施开源创效、鼓励自主创效、用活政策生效，通过精益安全管理、信息化提升、深化战略合作、强化创新驱动等促进油公司体制机制优势转化，确保“十四五”开局之年开新篇。

　　在“一基两翼三新”产业格局中，能源资源是必须筑牢的发展根基。胜利采油厂坚持以稳油增储为基，大力推进新区高效勘探，建立钻井风险勘探共担机制，实现勘探提速提效和效益建产，把“胜坨底下找胜坨”变为可能，力争“十四五”期间新增商业储量500万吨，新建产能15万吨以上。大力优化老区效益调整，持续推进层系轮替调整，优化调整产液注水结构，实现老区存量的持续提质提效，力争“十四五”期间增加经济可采储量500万吨以上。

　　在2021年中石化重点工作中，将“着眼打造技术先导型公司，不断强化科技创新”放在重要位置。石油工程技术研究院组织党委理论中心组学习贯彻会议精神时，要求下一步工作中进一步提升科研创新能力，围绕智能注采、复合纳米材料、微生物基因改造等前沿技术，做好高新技术融合。进一步完善技术创效手段，针对不同油藏类型特点强化技术集成和配套完善，实现“降成本、提产能、控递减”总体目标。进一步提高科研管理水平，开展跨单位、跨专业集群研究，提高科研成果的系统性和整体性，全面提高科研运行质量。

　　“专业化改革的内生动力、价值引领的具体表现就是科技创新。”注汽技术服务中心经理陈军分享学习心得体会后表示。中心要保持一个良好的进攻态势，围绕“蒸汽+”“氮气+”“注气+”“技术服务合作创效”业务持续发力，力争将全年注汽完全成本从395元/吨降至300元/吨以内。加强关键技术攻关，加快科技成果转化，科学降低吨汽单耗，摊薄稠油开发吨油成本，在引领注汽行业发展中贡献力量。

　　地面工程维修中心采取中心党委理论中心组学习研讨、基层党支部集中学习等形式，深入学习集团公司工作会议精神，引导干部员工深刻领会、融会贯通，切实把会议精神落实到全年工作中。中心聚焦油田“大地面”建设、推进长寿命工程专项行动，加快推进以“管网维修向安装维保一体化转变、机泵修理向加工组装高端业务转变、抽油机维修向安装维保一体化转变，积极拓展维保新业务”为主的维修业务布局优化升级，持续提升保障支撑主业和经营创效能力。

　　张卫平是新春公司科研所的一名油气勘探技术人员。通过晨会形势任务教育学习会议精神时，先进集体、先进人物的事迹让他感到心潮澎湃，备受鼓舞。他说，自己要充分发挥党员先锋模范带头作用，通过思路创新、技术创新、认识创新，进一步扎实做好勘探工作，为实现中石化准噶尔探区“十四五”原油年产量240万吨、“十五五”产量500万吨的宏伟目标努力奋斗。