今年1至12月，油田分公司能耗总量和强度同比均下降10%以上，在保持连续六年下降的同时，油田575家基层单位顺利完成绿色基层提升。

　　力度之大，前所未有。而这正是油田持续强化能源环境监管的结果。

　　近年来，胜利油田将绿色发展理念融入战略规划、植入管控体系，构建起绿色企业标准、制度体系、流程体系，向着“低碳净零”目标阔步前进，全力形成多能互补的综合能源利用模式。

　　“十三五”期间，油田部署实施气代煤(油)工程，累计改造加热炉564台、注汽锅炉116台，东部油区实现电力、天然气等清洁能源替代，减少自用原油38.6万吨/年、原煤5.14万吨/年，年节能16.75万吨标煤，年减排二氧化碳39.5万吨。成立拥有油田能源互联、污水余热资源综合利用等14项核心技术的新能源开发中心，投产项目37个，年节标煤5.67万吨，年消纳光伏电量1.2亿千瓦时。

　　油田是油气生产大户，也是能源消耗大户。数据显示，能源消耗费用占油田操作成本的三分之一。

　　进入开发中后期后，油田综合含水不断上升伴随着油井开井数增加，带来的是液量规模增加，吨油气综合能耗持续攀升，加剧了能耗总量和强度管控难度。

　　节能就是增效，就是降本减费。油田领导牛栓文说，不能把节能降耗与生产经营发展对立，其统一性远高于矛盾性，降能耗、多能互补都是降本。

　　为此，油田打破专业壁垒、部门界限，建立多专业协同作战格局，立足于服务油藏效益开发，对机采、集输、注水、电力等配套系统实施全流程一体化节能技术改造，实现了原油生产系统的高效低耗运行。

　　加大能源管控信息化提升也是油田推动高效低耗、绿色低碳发展的具体实践。

　　“ 十三五”以来，聚焦面临的突出问题，油田统筹全链条、全要素系统优化提效格局，通过实施“能效提升”项目、推广应用成熟节能技术等措施，统筹精准治理施策，各系统单耗指标均呈逐步下降趋势，机采、注水等主要耗能系统效率显著提高。

　　对油田来说，推进节能减排工作，还需要进一步发挥“能效提升”计划的引领作用，既要保证节能项目资金投入，又要兼顾效益回报，实现节能增效。

　　在制定实施“能效提升”计划时，油田将关注重点从提高单个设备能效向提高系统能效转变，进而向提升区域能效发展。重点解决机采、注水、集输等主要耗能系统的整合优化问题，打造一批大幅度提升区块能效整体优化提升的精品示范工程，创新形成“地下优先、井筒优化、地面配套”的注采输区域一体化能效提升改造模式。

　　围绕“低碳净零”“多能互补”目标，油田将持续优化能源消费结构，加大绿色技术研发应用，提高天然气等清洁能源应用比例，持续提升能源利用效率，推进绿色智慧能源建设，探索余热、地热、太阳能等多能互补的新能源发展方式，着力推动能源绿色化、低碳化发展，培育新动能、打造新优势。