通过开展单元目标化管理，截至今年11月，海洋采油厂共实施配注调整491井次，对应油井含水下降0.8个百分点，累计增油39934吨，取得较好的开发效果和经济效益。

　　单元目标化管理是对开发单元设定年度、季度、月度开发目标，分时间段对相应责任人进行专项考核，增强技术人员开展工作积极主动性，同时促进油藏管理水平提升。

　　目前，海洋厂在12个开发单元成立项目组，项目组组长由开发区块长担任，地质、监测、综合技术人员共同参与，以产液结构优化为主线，强化数值模拟与油藏工程方法结合，实施调配方案“三优化”，提高水驱动用程度，提升注水开发效益。在做好水井调配的基础上，加大水井治理力度，对注采矛盾突出、注水层段有细分潜力的水井实施动管作业。海洋厂1~11月完成水井检修35口，其中细分4口，增加注水层段9段，恢复水驱动用储量358万吨。

　　除了做好注水文章外，海洋厂还强化抓源头设计、促方案优化，发挥一体化决策作用，提高方案设计的科学性、可行性。截至今年11月，海洋厂通过方案优化，完成油井措施38口，与作业前正常生产时相比，单井日增油10.4吨。