11月26日，培训中心(党校)开展绩效考核体系宣传贯彻培训班，机关科室负责人、各基层单位负责人及经管员共计70余人参加培训。

　　《培训中心(党校)绩效考核办法》是依托集团公司改革发展政策和胜利油田经营管理理念，结合培训中心(党校)实际制定形成，并配套完善了“1+2+2”绩效考核体系，旨在充分发挥绩效考核的激励作用，体现价值引领的核心理念，将一切工作向价值创造聚焦。

　　培训中，培训中心(党校)经营管理部、人力资源(组织)部、QHSSE管理部、财务资产部、党群工作部(纪检审计部)、经营管理部相关负责人分别对《培训中心(党校)绩效考核办法》及“1+2+2”绩效考核相关配套制度进行了详细解读。