水流动起来，才能汇入大江大海。

　　对于以水起家的供水分公司来说，进入轻资产全员闯市场创效时期，唯有依靠技术能力，以更优质服务、更高效管理，保障供水运营，才能打造一流水务技术管理服务商。

　　围绕“巩固供排水运营业务阵地、发展涉水衍生业务市场、维护队伍和谐稳定大局”三大目标，2020年，供水分公司依靠专业技术优势，努力实现可持续高质量发展。

　　水到渠成，技术运维转型

　　水，柔中包含着阳刚。

　　48个金银铜奖，供水分公司包揽其中42名。在东营市第一届水务行业城镇供水排水职业技能竞赛中，由供水分公司员工组成的鲁辰水务公司一经亮相，便技压群雄。

　　在供水分公司经理柴德彬看来，这得益于公司多年来强大的给排水业务和人才技术支撑保障。

　　1983年成立的供水分公司已有近四十年历史，从起初的一支供水保障队到如今的2300余名员工规模，涵盖了给排水、涉水衍生等业务的综合水务公司。

　　2017年，“四供一业”分离移交大幕拉开，让胜利供水人走到了舞台中央。三年多的时间，胜利供水完成了分离移交、接续运营、创收创效等多项重点工作，依托鲁辰水务公司，顺利完成水务技术管理服务商的华丽转身。

　　华丽转身的背后是胜利供水人对业务的执着追求。持续深化对标追标，推进标准化管理，由水质监控首席专家顾学林牵头，编制《水质监测与管理规范》《水源管理技术要求》《供水厂管理技术要求》等生产类企业标准和技术服务标准。全心做好保供水工作，调整完善输水管网系统，实现纯化、辛安水源双线联供耿井水厂，孤北、仙河水厂双线联供东营港的运行模式。加快管网提升改造，有效解决胜利花苑、南苑、河口等区域水压偏低问题。

　　水乳交融，移交接续运营

　　如今，水务行业得到社会各界越来越多的关注。

　　水务行业的重要保障作用不断凸显，推动区域水务整合已经上升为政府意志。提升城乡居民饮水质量被列为2020年东营市12件民生实事第一位，这给了供水分公司更大的机遇与挑战。

　　按照“一体化管理、一体化运营”原则，供水分公司进一步完善鲁辰水务管理团队、劳务输出团队，3月上旬，333名经营管理、专业技术和高技能岗位人员与鲁辰水务签订了借聘协议。

　　柴德彬也有了一个全新的角色。作为鲁辰水务公司总经理，在他看来，就是要进一步健全配套机制，提升生产经营质量效益，确保指标持续向好和业务承揽长期稳固。

　　供水分公司依托鲁辰水务供排水业务，实现业务承揽项目4项，就业1613人，实现业务承揽和劳务输出收入1.91亿元，为公司完成经营创效任务发挥了基础作用。

　　保持服务保障水平不降低，既是推动分离移交行稳致远的目标任务，也是推动公司可持续高质量发展的必然要求。

　　供水分公司党委书记尹刚介绍，围绕建设现代化水源、水厂、污水处理厂、营业所目标，以深化基础管理为主线，提升设备设施运行质量和工艺运行效能，持续提升运营管理水平，以优质高效服务不断践行好初心使命。

　　细水长流，技术支撑发展

　　对于生活污水处理，供水分公司有着得天独厚的优势。

　　今年，按照地方政府“工矿区需要雨污分流”的要求，供水分公司承担了油田工矿区偏远场站生活污水处理工作，并严格按照环保部门要求使主要指标达到五类水标准或者污水资源化利用。

　　尹刚介绍，供水分公司经营污水处理业务已经30余年，强大的专业管理团队和过硬技术是业务承揽的支撑与保障。

　　依托油田主业，加快多元业务创收创效。供水分公司立足污水处理技术优势，服务保障油气生产，积极与油田偏远场站签订生活污水处理业务，已经同孤东采油厂、滨南采油厂、海洋采油厂等近20个单位343个基层场站结合污水处理业务。6月底，对孤东采油厂污水处理业务已经展开。

　　对内立足可持续发展需要，供水分公司积极开拓油田内部新增业务，打造业务接替阵地。对外以专业技术创新为抓手，不断推进融合融入发展。深化与地方政府合作，积极承揽市政建设、污水处理、泵站运行、用水管理等业务。

　　涉水产品始终是供水分公司的创效主阵地。他们利用供水优势推动“胜利水韵”品牌桶装、箱装高端水、水表销售、二次供水设备及小区内直饮水机的安装及销售工作。

　　目前，“胜利水韵”品牌桶装、箱装高端水已经在东营油田移交小区及部分东营市居民小区开展业务，供水分公司根据东营水质特点设计的小区直饮水机正在东营居民小区及各单位进行推广。