燃料部建立健全“金牌监护人”制度，从月度绩效、评先树优、外出疗养等政策方面向他们给予倾斜，激励每项工作监护人，比安全、比质量、比业务，争金牌。

每一期的胜利发电厂HSE周报下发以后，燃料部机械检修班组职工韩福龙，都要认真仔细看一遍。勤奋好学、工作监护中不讲情面的他，被大家推选为“金牌监护人”。在直接作业环节，设立“金牌监护人”，也成为检修专业管理的“法宝”。重点、重大检修工作首选安全意识强、管理水平高、质量把关严的“金牌监护人”。韩福龙成为“金牌监护人”后不负重望。在1、3号机煤仓大修中，他建议的“2+2+2”安全监护方法效果显著。两个现场作为大修现场样板得到职能部门肯定。