“我们管理区目前开井207口，只有将每口井的性子都摸清了，才能有针对性地制订出适合生产的方案。油井才能多产油。”连日来，采油管理六区把基层创建融入油水井管理的全过程，积极开展“精细过程管理，培养稳升井组、长寿井”活动，以培养长寿井为着力点和突破口，强化系统思考，过程控制和全员参与，做好精细管理文章，对油井进行立体、全过程监管，取得实实在在的效果。

根据培育长寿井的新思路，管理区摸索实施了“分析—控制—监督—预警”的长寿井系统管理模式，做实做细每一个环节。技术人员根据检泵周期、泵效和生产时效将油井划分为长寿井、健康井、亚健康井、不健康井4种类型。对于不同油井采取不同的措施，实时监控油井的液量、含水、压力、温度等参数，掌握油井的“健康”状况，定期进行单井动态分析，制订不同的措施。SJ56-15-5生产过程中发生汽窜，及时调整参数，目前已生产1505天，周期产油5312吨，周期平均日产油3.5吨。

管理区的技术人员把全区的井组和油藏看作一个大系统，把每口井作为一个小系统，由点到面，从平面和纵向上进行多角度、多层面、全方位的立体分析。平面上解决单井—井组—单元存在的问题，纵向上协调好地面、井筒、地下的关系，实现三者关系和参数的最优化。

在此基础上，针对油井躺井前的异常征兆，该区还建立了油井不正常井的预警机制，每月组织一次对长寿井的全面分析，针对单井动态资料，尤其是沉没度、泵效、电流等数据，结合井组动态分析，摸索每口井的规律，掌握其动态发展方向，找出存在问题，确定下一步管理措施。技术人员结合油井示功图、动液面等资料进行分析会诊，找出症结，实施针对性“自救”措施。截至目前，管理区稀油生产大于500天的44口，稠油大于500天的32口。