面对集输201站站内设备24小时运行不停歇，以处理应急突发事故为核心等运行特点，桩西采油厂采油管理二区采取两项新措施，拿稳应急处置主动权。

随着站内信息化监控系统不断完善，集输201站将原先的输油岗、注水岗的监控点合二为一，集中在输油岗对全站设备开展监控。整合后，夜班人数由4人制变成3人制，优化1人充实到白班中。双岗合并后，在生产运行上，注采输统一协调，问题处置运行更加高效，原先处置突发事故，两个岗点间因为距离，沟通信息非常不便。而如今，实现零距离作出统一判断，应急处置更加迅速、更加精准。同时优化到白班的员工，利用白天时间，加强对各类设备的安全隐患排查整改。

3000立方米罐管内流程改造、2000立方米沉降罐清罐工作正在站内紧锣密鼓开展中。以前在施工现场习惯“盯”着乙方看。如今，在做好施工监护的同时，集输201站坚持将员工培训开到施工现场。现场培训由班站技术骨干负责讲解，内容包括基础安全教育、标准化流程操作等，同时员工提出平日应急处置工作中遇到的难题。

在现场培训中，共同解难题、补短板、提素质。目前，通过培训，他们总结员工反馈的难题，进一步优化应急处置细节12处，提升应急处置操作的质量与水平。