10月29日下午，中国石化油田勘探开发事业部召开2020年三季度经济活动分析会。各油气分公司汇报2020年经营绩效指标完成情况，就持续攻坚创效典型经验做法进行总结交流。油田勘探开发事业部副总经理、总会计师项习文主持会议并讲话。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连在胜利分会场参加会议。

会上，胜利油田、西北油田汇报了2020年指标预计完成情况、保障措施及百日攻坚创效、持续攻坚创效以来经营管理典型做法。其他单位汇报攻坚创效中的经营管理典型做法。油田勘探开发事业部相关部室就下一步工作提出管理思路和建议。

今年1到9月，胜利油田各项生产经营任务全面完成，主要生产经营指标呈现“四升四降”良好态势。探明储量、原油产量、商品率、考核利润均较同期提升；吨油完全成本、吨油现金操作成本、财务费用、盈亏平衡点均呈现下降趋势。

会议要求，必须把完成好今年生产经营目标作为四季度最重要的任务，进一步压实责任，细化措施，动员盘活各种资源，把指标分解落实好，坚定信心完成年底冲刺。必须把低油价下挖潜增效的革命性措施总结好、提炼好，固化成制度、流程推广交流。必须以刀刃向内的勇气编制好明年的预算和“十四五”规划，抓好业财融合、制度完善、对标对表工作，持续攻坚创效。必须把财务转型的成果转化为管理提升的优势，应用体现在工作中，加强天然气管理，形成新的效益增长点。必须把依法合规经营作为财务工作坚守的底线，防范资金风险，加强经营环境、经营质量风险防范。