随着50702钻井队近日顺利搬迁至坨723-斜1井，黄河钻井总公司在胜利油区的36部钻机实现全部启动，向全面完成年度140万米的进尺目标任务发起冲刺。

　　今年以来，受新冠肺炎疫情防控、油价暴跌等影响，钻井生产工作量严重不足。面对经营压力大、井位不稳定、工农关系复杂和即将到来的寒冷天气等诸多挑战，黄河钻井公司干部员工主动把压力转化为动力，想方设法加快钻井生产节奏。在全面梳理前三季度生产指标完成情况基础上，这个公司确定了四季度进尺37万米的任务目标，计划倒排、挂图作战。“把钻井进尺完成指标分解到天，每天召开运行会，当天要完成什么样的工作、达到什么样的效果，指标全部分解到队、到人头”， 生产运行科科长韩之臣介绍。

　　生产系统抓住工作量阶段性释放的有利因素，坚持一体化运行，按照“统一管理、区域协调、分级负责”原则，进一步加强与勘探开发单位的协调沟通，根据井位情况、钻机类型优化配置施工队伍，减少长距离、跨区域搬迁，确保生产组织效率最优化，为钻机高效运行创造了有利条件。10月17日，黄河钻井创出单日钻井进尺5690米的生产高指标。

　　不仅是生产组织，钻前工程、迁装运输、物资配送等各保障环节，也都明确专人进行一对一协调、点对点跟进，以最快的速度、最优的服务为钻井生产提供坚实保障。“我们不是盲目地快，一切都是建立在保障安全生产的基础上”，黄河钻井总公司安全环保科科长毛江说。安全视频全天专人不间断监控、技术管理人员24小时随时待命、加密安全技术“拉网式”排查频次……一系列严格措施相继制定，为安全高效生产提供了硬支撑。

　　生产保障及时、高效，钻井队也铆足劲、摽着干。在百里油区，各钻井队以“扛红旗、争五星”劳动竞赛为载体，开展横向对抗赛、纵向超越赛，将搬迁整改、起下钻、下套管等工序的作业时间细化为按小时计算，在基层队、班组、岗位之间掀起了持续攻坚高潮。10月8日，由40537钻井队施工的滨4-9-斜010井顺利完钻。面对从表层进行定向，且井斜高达56.82度的施工难度，该队将每道工序和指令细化到岗位，强化操作与配合，钻井周期仅用8.83天，打破了该区块近三年最快钻完井周期纪录。

　　同样“动”起来的还有综合管理部门和后勤，安全、技术等部门由“督战”变“主动参战、协同作战”，极大提升了管理保障能力。进入10月份以来，黄河钻井领导班子成员和相关科室定期深入基层现场查问题、出点子、定措施，第一时间解决影响提速提效的矛盾问题，先后为井队解决生产难题200余个。

　　一体化运作，多部门联动，全员全过程参与。目前，这个公司上下正以持续攻坚创效行动为契机，进一步加快运行节奏，降低非生产时效，不断向着完成全年目标任务发起冲刺。