10月14日上午，油田召开2020年四季度QHSSE工作会议。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群强调，安全不是干了多少工作，而是管住了多少风险，管安全就要识别风险、管住风险、减少风险，要坚持底线思维、红线意识，进一步提升组织力、引领力、穿透力、执行力，真正提升安全环保质量风险的管控水平。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文主持会议。油田分公司副总经理聂晓炜作四季度QHSSE工作报告。油田领导韩辉、肖国连、宋明水、张宗檩、舒华文出席会议。

　　会议采取视频会形式召开。会上播放了安全环保质量警示片，石油开发中心主要负责人作检查。牛栓文宣读处理决定。四季度重点工作是，严格落实安全环保质量主体责任，扎实推进安全生产专项整治三年行动，强化新《固废法》的宣贯学习，从严落实臭氧污染防治专项行动;从严QHSSE监督考核，加大对禁止类、严重类等问题的督导检查力度，实现检查全覆盖;从严推进体系落实落地。从严风险防控和隐患治理，加强风险分级管控和隐患排查治理;从严安全环保质量重点监管，强化安全监管、能源环境监管和质量监管。

　　孔凡群强调，前三季度，油田上下围绕抓好安全管理做了大量艰苦细致的工作，但安全环保、质量标准等工作还有差距，要进一步提升组织力、引领力、穿透力、执行力，从思想、技术、管理等方面找差距。不能只要成绩不要责任，要深入基层，帮助基层查找问题和隐患，消除管理短板，真正提升安全环保质量风险的管控水平。要时刻树立归零意识，这个荣誉那个亮点，出现一次事故全部归零。因此安全不是干了多少工作，而是管住了多少风险。

　　孔凡群要求，提高政治站位，进一步增强安全绿色发展的坚定性自觉性。要用新思想新理念引领统筹工作。胜利油田作为能源领域的国有企业，要履行好主体责任、坚守红线底线，真正把讲政治、讲党性体现在贯彻新发展理念上。要突出问题导向，全力补短板强弱项固根基。坚持从零开始、向零奋斗、归零心态，从勘探开发、生产运行、石油工程专业技术服务，到炼油销售、油气储运等各个环节，加大风险识别，隐患管控，提升安全环保质量风险的管控水平。

　　孔凡群强调，黄河三角洲是油田勘探开发的主阵地，引领做好湿地生态保护是义不容辞的重大政治责任。要坚持以严于国家和行业标准的高要求，把“低碳净零”作为目标，不断降低能源消耗总量和强度。要树立更高追求，持续提升质量标准。要把质量进步、标准提升的理念贯穿整个勘探开发全过程、专业技术服务各领域、各部门，加快新工艺、新技术、新装备、新标准、新材料的推广应用，把质量标准体系与安全环保体系融为一体。

　　最严格的安全生产制度就是把责任落实到位。孔凡群要求，要严格执行制度，切实把责任落到实处、履行彻底。各专业委员会、专业监督单位要加大检查考核力度，按照“四不放过”原则，对直接责任人和管理人员进行追责问责。要持续改进工作作风，各级领导干部和机关部门要多去基层一线查找问题，帮助基层消除短板隐患，指导基层改进提升工作。

　　孔凡群强调，要勇于攻坚克难，持续提升安全环保质量工作水平。要坚持目标牵引和问题导向，瞄准重大风险点、管理薄弱点，全力抓重点、抓突破、促提升。要强化技术创新支撑，加快新技术、新工艺、新装备的引进，加大大气、水体、土壤等能源能耗检测，支撑引领安全绿色低碳发展。要把党建“三基本”、“三标”建设和业务管理等要求融入“三册”，引领推动基层安全环保水平持续提升。疫情防控形势十分严峻，要坚持标准不降、力度不减、措施不松，全面落实常态化防控机制，确保油田安全生产平稳运行。

　　牛栓文要求，要提高政治站位，认真落实会议部署要求，深入查短板、补弱项、强管理，抓好安全生产、绿色发展、质量进步、标准提升各项工作。要推进体系建设，构建更加有力有效的责任体系，增强QHSSE管理效能和穿透力。要深化绿企创建，持续在绿色基层创建、打赢污染防治攻坚战上下功夫，持续降能耗、减损耗、控物耗、减排放。要严控风险隐患，持续提升本质安全水平。