时下，正值一年增产增效的丰收季。河口采油厂大王庄油区又有了一个新丰收：大101-斜41井压裂措施后，日产油从之前的不足1吨升至近11吨。

　　作为有着勘探开发近50年的老厂，河口厂围绕向难题要潜力、向潜力要效益，从理念、方式和机制的创新找对策，逐步让未动用储量资源高效动起来，最大限度释放资源潜力，让每口井多产效益油。

　　“战法”转变

　　焕发油藏经营活力

　　新型管理区建成后，一些管理区还曾担心技术决策能力不足。现在，河口厂通过下沉10余名地质科研人员到基层、送技术帮扶到基层的新办法，消解了担忧。根据采油管理七区提出的想法和建议，厂地质技术人员创新“沟槽控制的近岸小型冲积扇沉积”找油理念，在陈319块部署5口井，投产后平均单井日产油近6吨。

　　顺应改革大势，推动老区效益稳产攻坚战，必须转变“战法”。最直接的体现就是现在的体制机制变了，推动效益稳产的方式也要跟着变。河口厂坚持做优存量和增量并举，从打破部门单位界限成立新井、长停井恢复、注水等项目组，到下放经营权限，再到建立内部水处理市场和外部“优质优价、优速优价、高端特价”专业化合作市场，以及“1+2+2”绩效考核体系的建立，等等这些举措破旧立新，焕发了油藏经营活力。

　　河口厂放开手脚做优增量，让专业的人把专业的事干得更有质量效益。去年以来，长停井项目组累计扶油井248口，累计增油12万吨。注水项目组加大水井长效投入，分注率、注采对应率、层段合格率都有不同程度的提高，保障老井产量对比去年同期超产4.81万吨。

　　他们还创新“优质优价、优速优价、高端特价”合作模式，建立承包商服务质量季度考评排名公示机制，倒逼专业化单位提供高价值油藏经营服务。单井作业维护占井周期减少1.69天，注汽干度由76%提高到80%。

　　“战术”创新

　　擦亮“金刚钻”

　　大101-侧1井过去日产油量0.2吨。8月中旬实施自转向酸化解堵技术措施后，现在日均产油量6吨多。

　　破解老油田效益开发的瓶颈问题，“撒手锏”在于技术这把“金刚钻”。犹如竞技赛场，技战术非常重要。河口厂坚持自主创新与引进创新相结合，根据不同类型油藏存在的突出开发矛盾，精算投入产出账，规模化应用微生物驱油、二氧化碳增能、稠油提干提效、一体化堵水、压驱增注等技术，有效释放油气资源潜能。

　　为调动技术人员积极性，他们成立工艺措施技术服务中心，把工艺措施增产创效部分的1.2%作为工艺技术人员的绩效奖励，激励技术人员多拿高效工艺措施。今年年初以来，工艺技术措施已经实施434口油井，方案有效率达到96.31%。

　　在开发理论技术创新突破上，采油厂应用不同地区的细微小断层识别技术，开展断块群精细滚动，在义和庄地区义古59井区发现5个断块群，部署的义古59-斜10井日产油12吨、大古25-斜8井试采日产油17吨。

　　哪里有卡脖子技术，科技创新的智慧就汇集到哪里。一直以来，因为含水高、含水上升快，边底水稠油油藏控水稳油成为行业难题。河口厂技术人员深入研究攻关，实施以氮气、二氧化碳、降黏剂为主要构成的边底水稠油油藏控水降黏一体化技术后，13口油井含水平均降低30%以上，为边底水稠油储量高效开发找出了一条新路径。

　　战略布局

　　向未动用进军

　　“一切资源皆可动用，动用起来的皆有效益。”这是理念、共识和追求。一直以来，河口厂从未停下突破渤南特低渗透油藏开发的探索。过去因种种原因，迈不开突破的脚步。

　　今年四月份，压驱技术在渤南特低渗义7-2井组试验后，日产油量从6.2吨上升到了现在的11.7吨，最高时12.5吨。尝到甜头后，河口厂果断决策，扩大试验应用规模，现在压驱技术已实施6个井组。

　　河口厂有近1.5亿吨的未动用储量。立足当前、着眼长远，河口厂成立未动用项目组，集聚勘探、开发、工程等各类优势力量，一体化运行，向未动用发起进攻。今年，已经落实6个未动用储量区块的方案编制，通过分公司方案审查8个，整体规模22.5万吨。在勘探停滞30多年的罗家红层，已部署油藏评价井和开发准备井16口，投产4口，累计产油5474吨。

　　针对未动用资源存在高含硫的问题，河口厂把安全动用放在第一位，专门成立含硫储量开发试验项目组，配套先进的防硫工艺措施。今年，3个区块117万吨含硫储量已经落实，正为下一步开发做准备。

　　动用未动用储量是一项系统工程，需要握指成拳的力量。河口厂坚持合作双赢，用市场优势资源解决自己解决不好的问题。其中，通过与胜利工程公司合作开发的义184块，已经投产油井22口，平衡油价46.9美元/桶。目前，该区块第三期已经部署了38口油井，效益可期。