9月22日至23日，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群到纯梁采油厂、现河采油厂调研并要求，聚焦油藏经营管理，用新思想、新理念武装头脑，审视问题，增强信心，坚定决心，将追求更先进指标作为目标追求，在未动用储量有效动用、双低单元治理、页岩油效益开发中创新实践，在干事创业中培养干部、锻炼人才，推动油田可持续高质量发展。

　　油田领导韩辉、肖国连、张宗檩参加调研，并提出具体要求。

　　孔凡群一行到纯梁采油厂正理庄采油管理区高89二氧化碳气水交替驱试验现场、梁南采油管理区纯50计量岗、梁南采油管理区等地调研先导试验、未动用储量有效动用及新型采油管理区建设情况，到现河采油厂王152深层稠油油藏开发、草13沙一二强边水稠油水平井化学驱大幅提高采收率先导试验、电缸驱动游梁抽油机试验等现场调研新工艺、新技术、新设备应用情况，并分别听取两家采油厂的工作汇报。

　　油藏经营管理要实现成本下降，效益提升。孔凡群要求，采油厂作为开发主体，把油藏经营管理好，这既是保障国家能源安全的责任使命，也是国有企业的责任担当，要聚焦油藏经营管理，把资源储量开发经营好。没有革命的思想，就没有先进的行动。用新发展理念审视工作，用油藏经营理念检视实践上的差距问题，找出主要矛盾问题，增强信心、坚定决心，以思想认识的提升推动工作上水平。要深化认识油藏状况、深化认识工程技术的适应性和配套性、深化认识地面工程的经济性，把握开发规律，主动改造客观世界，解决根本问题。

　　孔凡群强调，要用经营管理的思想统筹各类资源，降低非核心费用，让有限的资金创造最大价值。要在资源资产优化上下工夫。要拓宽视野审视油藏开发现状，更新理念、创新技术，提升开发水平，打牢稳产基础。要在土地资源、人力资源等方面的优化上持续发力，解决影响油藏经营效益的“梗阻”，久久为功。要聚焦发展目标，积极努力在未动用储量有效动用、双低单元治理、页岩油效益开发中创新实践，在干事创业中培养干部、锻炼人才。各级党组织要进一步增强政治功能，发挥引领作用，充分发挥员工油藏经营管理中的主力军作用，为员工成长创造更大平台，推动管理创新、技术进步，做出无愧于时代的业绩。要强化基础管理。大力推进“三册”落地，推动油藏经营管理责任落实，让基层单位按照新的管理理念、管理方式运行。要抓牢绿色发展、安全生产，创新基层企业文化建设，支撑企业持续高质量发展。