谋划实施“党建提质三年行动计划”、推进“六项提升工程”、健全党建工作“1+1+N”运行体系……展开鲁明公司党建工作蓝图，一项项硬核举措描绘出把关定向、引领统筹的生动曲线。
“党的组织、党建工作在企业改革发展中发挥着掌舵作用。” 探究蓝图背后，鲁明公司党委书记刘建磊对公司党建工作有着清晰的定位。近年来，鲁明公司通过创新载体、创新方式、创新途径，不断拓宽党建工作的领域和广度，实现了党建工作与生产经营的深度融合、联动推进。
瞄准新定位
大到公司发展规划，小到员工绩效分配方案，但凡涉及企业改革发展和员工切身利益的重大事项，在党委会上进行前置研究，已经成为鲁明公司规定动作。
“党建工作必须在事关改革发展的重大问题上体现主导地位、发挥引领作用。”刘建磊介绍，近年来，公司党委把健全规范党组织议事决策制度作为着力点，探索建立党委前置研究运行机制，构建形成了“务虚会研究探讨，职代会总体定调，党委会、领导班子会日常决策，专题会推进落实”的公司党委决策运行模式，从源头参与生产经营决策，推动党的领导融入公司治理各领域各环节。
把准方向，方能行稳致远。2020年，鲁明公司党委对照油田对公司提出的“争做油公司体制机制建设探索者和引领者”目标定位，全力推进高质量发展，全面增强了推动改革发展的定力。
在目标定位引领推动下，公司党委将改革发展热点难点作为党建工作的重点，把提质增效作为检验党组织作用发挥的“试金石”，充分利用市场化手段，整合油气、设备设施、人力等各类资源，创新实施了委托管理、联合管理、承包管理等合作开发管理新模式。
他们先后与滨南、临盘、东辛、孤岛合作开发8个项目，新建产能7.35万吨、新增天然气产能500万立方米;与工程公司合作莱78块新建产能1.79万吨，有效带动300万吨储量升级。
当前，与滨南采油厂合作开发林樊家气层天然气迈出坚实步伐，双方通过租赁废弃井二次开发+人力资源外输+天然气分成的合作模式，盘活闲置油气资产，提高油藏开发效益,节约钻井投资2400万元。同时，积极推进与滨南采油厂林樊家西区块整体合作、全面合作，初步构建资源整合、优势互补、多方共赢的合作开发新模式。
融合大合唱
为了推动党群部门和业务部门形成合力，鲁明公司党委按照油田党委的有关部署和要求，努力构建齐抓共管、一体联动、同向发力的大党建、大政工格局。
从2020年开始，公司党委逐年分步开展党建基础建设年、质量提升年、全面深化年“三年行动计划”，构建党建工作“1+1+N”运行体系，部署一项举措、制定一个意见、出台一揽子制度，确保系统抓党建横向到边、纵向到底。
纵向上，建立齐抓共管的大党建体系，厘清公司党委主体责任、部门“管业务管党建”责任、基层支部抓落实责任;横向上，健全一体化大政工运行机制，公司党委把握方向、责任部门牵头抓总、党群部门齐抓共管、业务部门参与推进。
在大党建、大政工整体框架下，以业务部门为主导的“三级三讲”宣讲机制应运而生，成为党建与业务相互嵌入、聚焦发力的一个有力缩影。
企业管理部牵头讲形势，全年8446万创效目标细分到部门，让每一名员工清楚干什么、怎么干;人力资源部带头讲政策，加大“走动退”政策引导，让“能创效就是好岗位”深入人心……依托“三级三讲”平台，业务部门纷纷下基层、进一线、到岗位，既把形势任务讲清楚，又把政策要求讲到位。
“抓党建就是抓根本、就是抓业务，就是要把政治优势转化为企业发展优势、竞争优势。”在鲁明公司经理、党委副书记王云川看来，只有党群部门和业务部门一体两面、同题共答，才能推动公司业绩、发展态势变得更好。
截至目前，鲁明公司油气产量超计划0.31万吨，创效指标超额3733万元，注采对应率、措施经济有效率等各项指标整体向好，抓实党建促发展优势不断凸显。
走活一盘棋
发展“一盘棋”，如何将高质量党建“这颗子”精准嵌入，鲁明公司党委把“先手子”下在建强堡垒阵地、压实党建责任上。
今年年初，鲁明公司党委制定出台《党支部委员抓党建工作责任制实施办法》，区分机关支部、基层支部，明确和压实党支部书记、副书记以及组织、宣传、纪检、生产、群团委员责任，形成党支部统一领导、齐抓共管的党建工作机制。
支部强不强，关键看“头羊”。王云川直言，压实支部委员责任，首要是选拔政治强、懂生产、会经营、善管理的干部到党支部书记岗位，提升“领头雁”本领，真正从领导体制上促进党建与中心工作务实创新深度融合。
翻看济北管理区党支部书记初启龙的履历表，技术员、管理区副经理、经理、党支部书记，这正是鲁明公司基层党建融入生产、嵌入经营的最佳注脚。正是有了扎实的业务功底，初启龙全程参与的曲堤零散井更新工程，探索出了“七不等”“七优化”“两激励”运行模式，平均钻井周期3.8天、建井周期6.8天，原计划7000万元投资调整优化到4000多万元。
今年以来，鲁明公司明确星级班站创建目标任务，在各管理区22个班站中建成5个五星级班站、11个四星级班站，为基层班站建设树标杆、作引领;实施全员岗位创新创效行动，做实争“优胜”创“最佳”群众性劳动竞赛品牌，最大限度调动员工队伍积极性、创造性。
发展是“纲”，党建为“领”，提纲挈领，纲举目张。王云川说，鲁明公司将党建工作融入生产经营全过程，激活了企业发展内生动力，为高质量发展按下了“快进键”。