为进一步加强外闯项目管理，确保外闯项目规范有序、优质高效运行，河口采油厂近日开展外闯项目运行管理大排查，对标准、查漏洞、补短板、促提升。

　　采油厂人力资源服务中心成立了专项工作小组，结合项目运行和管理方面存在的问题，举一反三，全面自查促提升。项目组兵分四路，对集输服务项目部、准备服务项目部以及采油服务项目部各项目组开展了集中检查。在整体排查的基础上，他们召开检查总结会，对各路检查出的问题进行汇总，并对各项目组可以完成的整改工作设定了整改期限。接下来，他们还将通过定期巡查、整改“回头看”、随机抽查等方式，严考核硬兑现，提高项目运行效率和质量，不断提高外闯项目的管理水