9月8日，中国石化油田勘探开发事业部副总经理蔡勋育带队调研油田信息化工作，并对下步信息化工作提出要求。管理局有限公司党委常委，油田分公司副总经理、总地质师宋明水陪同调研。

　　信息化管理中心及油气勘探管理中心相关负责人汇报胜利油田信息化工作和勘探信息化工作，相关技术人员演示探井在线、PCS、综合研究流程化应用情况。

　　胜利油田立足勘探开发经营管理核心业务需求，认真贯彻落实中国石化信息化工作方针，加强“移、物、云、大、智”在油田的应用，扎实推进“两化”深度融合，为油田全面可持续发展提供强力支撑。胜利油田积极探索大数据与人工智能在勘探开发关键业务领域的应用;完成114个管理区PCS建设，基本实现东部陆上全覆盖;共研发1949个业务模块，实现EPBP单轨运行。

　　围绕下步具体工作，蔡勋育强调，信息化工作要融合到具体业务和企业管理中，帮助提升企业管理水平。要加快推进数字化转型发展，尽快完善PCS系统，加快油田应用以及推进系统进入总部工作。要发挥油田人才技术优势，加快推进EPBP企业版完善工做到用好与运维相结合，更好地满足勘探开发需求，满足生产需求。加快运行“探井在线”工作，尽快达到工业化推广应用条件。

　　宋明水在主持座谈会时表示，此次专家调研建议对油田信息化建设具有很强的指导性，要认真落实吸收，推动油田信息化工作迈上新台阶;要对标“一基两翼三新”发展格局和世界领先企业目标，依托“数据+平台+应用”信息化建设新模式，加快推进油田勘探开发核心业务数字化转型，用新动能推进新发展。

　　其间，蔡勋育一行还到油田数据中心机房和生产指挥中心实地调研。