今年前八个月，桩西采油厂共发生6千伏配电线路停电故障16条次，同比下降17条次，影响油井215口，同比下降432口，因电网故障造成的原油损失42.17吨，同比下降287.05吨。

　　“我们与滨海供电管理区构建了完善的甲乙方关系，以互利合作的方式推进市场化进程，建立了双赢的油电效益共同体。”桩西厂生产管理部高级主管桑永健介绍。

　　我为乙方巡线路

　　采油管理四区注采402站员工王旭超在巡井时发现6千伏桩106线桩斜51井线杆拉线断，马上通过调度室打电话通知滨海供电管理区，供电管理区及时派人进行了处理，消除了安全隐患。

　　为电力系统巡视线路，及时发现线路、电杆等方面存在的安全隐患成了采油工日常巡视的一项工作，其目的是为了解决电力服务部巡线周期长、发现安全隐患不及时的问题。

　　“帮助他们就是帮助自己，虽然电力服务是为采油服务的，但如果电路出了问题造成停井，不但损失了原油，开井等工作还需要我们来做!”对于额外的巡线工作，王旭超非常理解。

　　由于油区内的供电系统都是随井站而建设，采油工需要每天巡井，对于油井及进井路附近的电力线路只需多看一眼就能及时发现隐患。

　　巡线是供电管理区员工的一项职责，但该管理区17人负责桩西油区46条共计507公里6千伏配电线路的巡线任务，对带联合站、产量高、易躺井的线路每半月巡视1次，一般线路每月巡视1 次，非重点线路两个月巡视1次。

　　“但光靠供电管理区的员工不能及时发现安全隐患，采油工每天都需要巡井巡线，可以让他们附带做好这项工作。”桑永健提出建议。

　　经过沟通协调，双方达成了让采油工做好日常巡视6千伏高压线的工作，为把这项工作做好，供电管理区专门对采油工进行了培训，对最常见的安全隐患以图文的形式进行解释说明，采油工尽快掌握了相关技能。

　　据统计，今年采油管理区在巡井时共发现电力安全隐患24处，均得到及时处理。

　　乙方为我解难题

　　采油工为电力公司巡线，供电管理区主动作为，利用自己在技术上的优势为采油厂排忧解难。

　　虽然配电室是采油管理区的管辖范围，但由于各管理区没有电工，采油厂在配电室管理上存在弱项。滨海供电管理区主动承担了桩西采油厂88座高低压配电室的运维工作。

　　为进一步明确职责，采油厂生产管理部召集滨海供电管理区、各采油管理区召开专题会议，对配电室管理的范围进行了界定：供电管理区负责配电设施的巡视维护工作，其他房屋维修保养、消防器材配备等工作则由采油管理区承担。

　　每季度，供电管理区和采油管理区联合对所有配电室进行巡检，对发现的问题分门别类进行整理，制定整改计划。

　　对桩西厂在电力方面存在的疑难问题进行攻关处理。桩64注水站起泵时高压开关多次发生跳闸，供电管理区技术人员到现场进行调研，通过修改起泵保护参数、调整开关保护定值、规定启泵操作流程等措施，问题得以解决。

　　针对电压波动造成停井的技术难题，供电管理区组织油井控制柜防晃电措施讨论会，确定下步防晃电技术攻关的方向。

　　持续合作促双赢

　　为更好地优化电力运行，桩西厂每月都要组织用电管理分析会，邀请滨海供电管理区运行技术人员参加会议，对月度发生的电力故障进行分析并制定防范措施。

　　7月6日，桩西采油厂副厂长王继强带领相关部门到滨海供电管理区进行座谈，听取电力部门对采油厂的意见和建议。针对电力部门提出在采油管理区设置低压电力运维服务点的建议，桩西厂及时进行了安排。

　　按照油田电力专业化管理的要求，结合供电管理区技术力量较强的实际，桩西厂把作业拆接电、措施井配电完善、线路隐患治理等工作均委托供电管理区来施工，增加了供电管理区的劳务创收。

　　今年以来，滨海供电管理区利用春检的机会对桩西电网存在的隐患进行了集中治理，针对配电网的拉线锈蚀、导线连接发热、设备线夹氧化、避雷器故障频繁等薄弱环节精心组织检修消缺，共检修线路38条303.73公里，处理缺陷662处，消除重大隐患18处。同时利用检电的机会对电网进行自动化升级改造。

　　今年五月至八月共发生线路停电故障7次，其中6次均因新投入的电网自动化系统发挥作用，将停电范围控制到最小。目前桩西电网的抭灾能力、管理水平不断提高。