8月4日至7日，油田领导孔凡群、牛栓文、李永哲、韩辉、肖国连、乔恩言、宋明水、张宗檩带领有关部门分四组到施工现场进行直接作业环节及承包商安全管理专项检查。

　　在此之前，油田印发《直接作业环节及承包商安全管理专项检查工作方案》，对直接作业环节及承包商安全管理重点单位、重点项目、重点现场、重点承包商开展“四不两直”督导检查。检查分为油田自查自改(自通知下发即日起至8月15日)、集团公司督查(8月16日至8月31日)、持续整改提升(9月1日至12月31日)三个阶段。

　　7日下午，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群来到东营原油库，检查罐区隐患治理项目现场施工作业，询问安全管理、监理、监督人员责任分工和具体工作开展情况，听取施工方、监督方和甲方工作汇报。

　　孔凡群强调，要进一步提高认识，严格直接作业环节及承包商管理。从已发生的事故看，直接作业环节及承包商的管理是弱项，风险较大。要用先进思想武装头脑，用科学的态度、方式方法，做到安全环保本质化。作为央企，要强化质量意识，在标准进步质量提升上当标杆做表率，引领行业发展。机关部门要做好指导服务工作，下放权利，担起责任，做到权责对等。

　　孔凡群强调，要树立“零”意识。过去的成绩代表不了现在，更代表不了将来。一切工作都要从零开始，查思想、查技术、查管理，认真严格分析当前项目现场存在的问题，做到风险受控。要强化培训工作，尤其是对一线操作人员的培训，增强安全环保意识，提升能力素质，减少风险。要大胆管理，创新实践，不断夯实管理基础，提升质量。

　　8月5日和7日，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文，到胜利采油厂采油管理四区、石化总厂检查工作。牛栓文要求，要做到人人都是安全监督员，将视频智能系统与日常管理、生产实际相结合，让智能隐患识别与人工隐患识别形成合力，及时制止作业环节中的各类违章操作。管安全不是“撞大运”，不能抱有侥幸心理，要熟知现场可能存在的安全风险，系统分析风险可能带来的危害，明确现场安全管理的重点，建立预防机制，从“根”上解决各类安全问题。各职能部门要着眼顶层设计，从安全管理制度、标准、规范方面不断提升完善。要体现以人为本，真正将员工生命安全放在第一位，为油田安全发展、绿色发展作出更大贡献。

　　李永哲、韩辉、肖国连、乔恩言、宋明水、张宗檩分别直奔基层开展直接作业环节及承包商安全管理专项检查。

　　油田领导要求，要提高政治站位，把抓安全当作讲政治的重要体现，始终把安全工作放在首要位置，落实好“一把手”在承包商安全管理重大风险承包工作中的责任。要围绕“从根本上消除事故隐患”这个安全生产专项整治三年行动计划的总目标开展好安全生产工作，经常性开展隐患排查治理，梳理安全生产漏洞。要正确看待监督检查，检查的目的是保证安全生产，是对安全管理工作的检验和指导，要通过各层级安全监管，降低事故发生概率，确保安全生产。要进一步提高一线员工安全意识和素质，进一步提高风险隐患识别的能力。安全工作要杜绝形式主义、空喊口号，力戒“上下一般粗”，依托有针对性的培训提升员工安全意识，提高员工标准化操作水平。要高度重视并及时整改检查组检查出的问题，做到举一反三，拿出具体措施进一步排查安全风险，真正提升安全管理水平。