8月1日上午，油田召开“四供一业”维修改造清算鉴证现场查勘讲评会，集团公司清算鉴证检查组对油田“四供一业”维修改造现场勘查工作进行讲评，对清算鉴证资料上报工作提出具体要求。管理局有限公司党委常委、副总经理乔恩言出席会议。

　　检查组认为，胜利油田各级领导高度重视维修改造工作，举全局之力做好维修改造工作。虽然本次维修改造以地方政府为主导，但油田各部门积极配合，上下齐心同力，主动作为。本着一切为了居民，一切服务居民的态度，在每个现场设立居民协调联络点，帮助居民协调和沟通维修改造施工出现的问题。项目组为了加快改造进度，倒排工期、挂图作战，“白加黑”“5+2”工作成为常态，切实保障了维修改造工作进度如期进行。

　　检查组总结了现场勘察工作情况，油田体量大、工程多、范围广，现场勘查工作难度大，但是通过对现场勘查和调查，整体效果较好。检查组还对后期清算鉴证资料上报工作提出具体要求。

　　乔恩言表示，现场勘查工作推动了维修改造后续收尾工作。下一步油田将积极做好维修改造项目的收尾工作，切实做到“专班不撤、力度不减，目标不变、节奏不乱”，确保工作层层落实。做好各项鉴证资料的收集整理工作，加强与清算鉴证工作组对接、逐项核对完成，确保按时保质完成清算鉴证工作。总结维修改造项目管理模式，探索项目管理模式在油田自有投资项目中使用的可行性。油田将继续加强对维修改造工作的协调和监督，落实运行责任，抓好各项管理工作。

　　据了解，7月15日到7月31日期间，集团公司清算鉴证检查组对油田各维修改造项目进行了现场勘查和调查。