7月17日上午，油田召开年轻干部工作推进视频会，深入学习习近平总书记重要讲话精神，贯彻落实中国石化年轻干部工作推进会部署，以更高站位、更大决心、更实举措谋划推进油田年轻干部工作，为决胜全面可持续、实现高质量发展、打造百年胜利提供坚强组织保证。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群出席会议并提出具体要求。管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文主持会议。油田领导李永哲、韩辉、肖国连、乔恩言、宋明水出席会议。
近年来，油田上下大力实施人才强企工程，持续加大优秀年轻干部培养选拔力度，推动年轻干部工作取得积极成效。但同时也存在干部队伍年龄老化、盖层较厚的问题，不少单位还有对年轻干部“不敢用、不想用、耽误用”的现象。为深入贯彻落实集团公司人才强企工程部署要求，加大优秀年轻干部培养选拔力度，加强高素质专业化干部人才队伍建设，油田专门召开这次会议进行部署推进，并制定了《关于进一步推进人才强企工程的实施意见》。
会上，现河采油厂、石油工程技术研究院、孤岛采油厂、东胜公司4家单位作了交流发言，管理局有限公司党委副书记、工会主席韩辉对《关于进一步推进人才强企工程的实施意见》作了说明。
孔凡群指出，要深刻领会中央精神，全面落实党组部署，从更高站位增强做好新时代年轻干部工作的责任感使命感紧迫感。要着眼保障党的事业薪火相传，坚决扛起做好年轻干部工作的政治责任，把做好年轻干部工作作为一项重大政治任务，闻令而动、依令而行，着力培养选拔更多“信念坚、政治强、本领高、作风硬”的年轻干部。要着眼支撑百年胜利基业长青，坚定承担做好年轻干部工作的时代使命，把年轻干部工作作为打造百年胜利的基础工程、活力工程、动力工程，为油田永续经营注入源源不断的生机活力。要着眼干部队伍长远战略接替，切实增强做好年轻干部工作的行动自觉，增强忧患意识，建立常态化发现、动态化储备、协同化培养、多元化使用机制，持续优化队伍结构、夯实接替基础。
孔凡群指出，贯彻落实中央精神和党组“三步走”计划，着眼油田近期接替需要和长远战略需求，油田年轻干部工作总体目标是：2020年，突出补短板、强弱项，着力做大基数、缓解矛盾;2021-2023年，突出调结构、提质量，持续完善机制、优化结构;2024-2030年，突出科学化、常态化，实现合理分布、梯次配备。
孔凡群强调，要坚持目标引领，强化观念转变，以更大决心、更实举措推进新时代年轻干部工作。要强化树立“五个理念”，即强化树立“政治统领目标引领”理念，把讲政治、抓落实贯穿到整体布局和各个环节，推进工作不讲条件、不打折扣、不搞变通;强化树立“高素质专业化”理念，把年轻干部放到生产科研一线、主要业务领域，强化专业知识、专业能力、专业精神培育，夯实成长基础，同时注重优选苗子，强化经营管理、党务政工等复合培养;强化树立“事业为上用当其时”理念，坚决摒弃论资排辈、平衡照顾，在选拔上看主流、看长远、看潜力，坚持依事择人、按岗选人，把干部在最具精力、最富激情、最想干事的年龄用起来;强化树立“统筹使用优化配置”理念，克服本位主义，在全油田范围内统筹管理、通盘使用年轻干部，同时保护好、调动好整个干部队伍干事创业的积极性，形成老中青相结合的梯次配备;强化树立“管事管人管培养”理念，业务部门、领导干部、各级专家既要管好业务，又要把培养年轻干部记在心中、抓在手上。
孔凡群要求，具体工作中，要从“四个方面”整体推进、重点突破：要切实扩大“选”的视野，突出重点、分类储备，下足工夫、精准识别，放眼全油田干部资源发现储备好苗子;要全力提升“育”的质量，下大气力磨砺政治修养、提升专业能力、强化基层磨炼;要持续加大“用”的力度，突破常规、聚焦主业、突出重点、统筹配置，畅通优秀年轻干部选拔使用快车道;要从严把牢“管”的关口，强化政治监督、履职监督、任后评估、正向激励，为年轻干部持续健康成长保驾护航。
孔凡群强调，要统筹协调推进，狠抓责任落实，大力营造优秀年轻干部竞相涌现的良好生态环境。要统筹兼顾抓落实，做到“当前”与“长远”“数量”与“质量”“储备”与“使用”“重点”与“全面”的统筹兼顾。要压实责任抓落实，细化责任推进，强化督导考核。要风清气正抓落实，突出重担当、重实干、重实绩、重公认导向，深入宣传年轻干部工作新精神新要求和年轻干部健康成长的典型，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
孔凡群还对各级党组织和领导干部教育引导年轻干部提出三点要求：要引导年轻干部践行讲政治要求，系好“第一粒扣子”;引导年轻干部践行重实干要求，成就一番事业;引导年轻干部践行守纪律要求，树立好干部形象。
围绕贯彻落实会议精神，牛栓文要求，各级党组织要全面领会“三个深刻认识”，切实把年轻干部工作作为当前一项重要政治任务来抓;要全面落实“三步走”计划，切实把“五个理念”贯穿到年轻干部选育管用全过程;要全面把握“四个统筹兼顾”，确保年轻干部工作积极稳妥、纵深推进。