7月10日下午，中石化石油工程公司召开“持续攻坚创效”行动工作对接视频会，具体对接、部署胜利石油工程公司持续攻坚创效目标任务。中石化石油工程公司董事长、党委书记陈锡坤要求，树立大局意识，持续做好技术攻关，推进资源统筹优化，全力保障勘探开发，确保夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

　　中石化石油工程公司副总经理左尧久，胜利石油工程公司执行董事、党委书记张洪山，胜利石油工程公司总经理、党委副书记孙永壮，胜利石油工程公司总会计师郝继开参加会议。

　　胜利石油工程公司汇报上半年工作和百日攻坚创效行动完成情况，以及下半年持续攻坚创效初步计划措施。

　　百日攻坚创效行动期间，胜利石油工程公司着力抓好“四提”工作，胜利工区钻完井周期缩短26.51%，复杂故障时效减少89.42%，国内外部市场新签合同额完成年度预算的52.47%，较好地完成了行动目标任务。近期，胜利石油工程公司按照部署要求，结合市场形势和公司实际，制订了“持续攻坚创效”行动实施方案，将持续在增收增效、提速提效、降本增效、政策增效上下工夫。目前，各项工作已全面铺开。

　　“低油价下，效益都是一点点抠出来的。”陈锡坤对胜利石油工程公司相关工作给予高度评价。他要求，要将安全生产和疫情防控工作摆在各项工作首位，为完成生产经营任务打下坚实基础。要树立“一家人、一条心、一盘棋、一块干”的大局意识，加大技术攻关力度，全力保障勘探开发，积极谋划谋求合作共赢。要推进资源统筹优化配置力度，提升运行效率，真正把西南运营费用降下来。要练好内功，打开各项成本分析，把经营管理的各项工作抓细抓实，提速提质提效提产。

　　张洪山表示，将认真落实会议要求，进一步细化持续攻坚创效方案，谋划攻坚措施，在保持队伍稳定和职工群众安全的前提下，大力开拓市场，全力推进资源优化，加大成本管控力度，持续巩固扩大“四提”成果，提升增收增效水平，千方百计挖潜增效，把每口井打好，把成本控制好，把员工队伍积极性调动好，确保夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。