孤东采油厂瞄准攻坚创效目标，从高质量勘探、规模增储、效益开发、人力资源优化、节约土地及管理性费用挖潜等多方面强化措施，“加减法”并举，攻坚创效6000余万元。

　　原油稳产是效益的根源，也是孤东厂做好“加法”的主阵地。针对影响效益开发的瓶颈问题，该厂深化院厂合作，在低渗透区块治理、稠油增效、有效注水等方面与石油工程技术研究院签订6个单元的合作开发项目承包框架协议。做好七区中南部等零散砂体注聚项目跟踪调整，引效促效，并加快推进其他单元零散砂体注聚提高采收率项目的运行，促进边际储量有效动用。扩大应用二氧化碳热采复合吞吐、“测堵调防”一体化技术等新工艺低成本技术，提升开发效益。

　　围绕高质量勘探、规模增储和效益开发，孤东厂优化井位部署、加快运行节奏。围绕“钻井源头设计、工序衔接、运行协调”等九个方面开展新井投资优化，提高单井产能，提升经济效益。百日攻坚创效行动期间，孤东厂累计完钻滚评井位3口，部署滚评井位3口，审批老区新井井位36口，投产33口，新井产油8029吨。其中，孤东斜291井首次钻遇沙三下页岩油层8层29.9米，压裂后试油获得6.3吨/天的工业油流，拓展了孤东地区勘探新领域。

　　受疫情影响，今年一季度孤东厂外闯人员倒流100余人。严峻形势下，他们积极开展人力资源优化追标对标活动。重新核定各单位2020年用工优化任务目标，下发用工优化目标通知单，深入推进人力资源优化配置工作。截至6月下旬，新增项目99个，新增合同额2935万元，输出人员278人;扩增12个存量项目，新增年度合同额263万元，输出人员88人。

　　在做好“加法”的同时，孤东厂把低成本发展作为应对低油价主攻方向，从优化管理性费用及生产环节非必要性成本方面做好“减法”。他们将办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费等管理性费用压减30%，非生产性维修、四化运维费等非生产性成本优化压减20%。

　　通过节约土地创效是孤东厂挖潜增效的重要举措之一。今年二季度，孤东厂通过侧钻、打通道、同台井等方式盘活闲置土地37宗，节约土地成本132.38 万元。

　　据统计，百日攻坚创效行动以来，孤东厂通过盘活存量资产、降低低效无效负效资产，提高了资产收益率，已实现资产创效680万元。