不限专业，不论身份，谁有本事谁来干。6月18日，胜利油田一线生产难题“揭榜挂帅”大会落下帷幕，最终38位揭榜人摘走35个难题。

　　早在今年3月，油田工会在全油田组织开展了“一线生产难题”征集活动，采取“一线员工出题、基层业务部门点题、油田业务部门命题”的方式，征集到一线生产难题92个。

　　在这92个难题中，47个具有普遍性、代表性的一线生产难题被列为油田级难题，涵盖油田主要油气生产单位和专业化单位，涉及劳动强度大，劳动效率低，安全生产系数低等一线生产难题。

　　据了解，此次入围的47个油田层面生产难题，通过网络平台和微信公众号，公开在全油田范围内寻找能够解决问题的“高手”。通过“揭榜挂帅”的形式寻找解题“高手”，在油田尚属首次。

　　6月18日，经过三天的评审，114个揭榜人带着132个创意方案一争高下。与以往不同的是，揭榜人不限群体、单位、专业，除了“胜利工匠”、技能大师、劳动模范，还出现了科研人员、创新积极分子、基层员工的身影。

　　经过现场专家评审，38位揭榜人摘走了35个难题，下一步将进入攻关研发阶段，现场有12个难题的创新方案没有通过专家论证。

　　对于没有揭榜成功的难题，油田将持续开展难题揭榜挂帅活动，把群众性创新难以解决的难题，作为重要课题推荐给油田进行科技立项攻关，凝聚各方智慧和力量寻求解决一线生产难题的良方。

　　“既解决生产难题，还能打破各单位技术能力受限的‘围墙’。”油田群团工作部副主任、工会副主席杨金友直截了当地说。油田搭建平台，解决了创新研发的信息“孤岛”，信息、资源实现共享，避免了重复创新，也能举人才之力攻克难题。

　　油田工会对揭榜成功的揭榜人给予一定的资金，扶持创新研发，现场还评选出“最佳创意方案”“优秀创意方案”“最佳创意达人”等奖项并进行表彰奖励。

　　值得一提的是，“揭榜挂帅”也是今年的政府工作报告中的热词。“揭榜挂帅”让难题变课题、让思路变方案，让成果变效益。在杨金友看来，油田持续探索群众性技术创新工作载体，激发全员创新活力，同样是创新驱动支撑油田发展的有效举措之一。