集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司 执行董事、党委书记，胜利油田分公司代表 孔凡群

　　安全是一切工作的前提和基础，是企业最基本、最重要的社会责任。胜利油田始终树牢发展决不能以牺牲安全为代价的理念，坚持安全工作先于一切、高于一切、重于一切，抓重点、补短板、强弱项、固根基，积极争当践行安全发展的排头兵，为中国石化建设世界领先企业贡献“胜利力量”。

　　提高政治站位，以最严肃的态度坚决守住红线底线。习近平总书记多次就安全生产研究部署工作、发表重要讲话、作出重要指示，特别是在全国上下统筹推进疫情防控、推动经济社会发展的关键时期，要求“务必把安全生产摆到重要位置，牢牢守住安全生产底线”。玉卓董事长明确指出，安全生产事关企业生存发展，是必须用心用力抓好的头等大事。胜利油田作为上游板块最大企业，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，深入贯彻落实总书记关于安全生产的重要论述，准确把握集团公司HSSE工作仍处于必须严管阶段的基本判断，把安全工作作为重要政治任务和头等大事来抓，以更加坚决、更加有力、更加有效的举措，做到守土有责、守土尽责，坚决筑牢高质量发展的安全屏障，积极争当集团公司安全发展的标杆，切实履行主体责任、体现政治担当。

　　坚持齐抓共管，以最严格的要求推动责任落实落地。紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”、抓住责任心这个“灵魂”、用好考核问责这个“利器”，认真落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全“三个必须”要求，进一步完善管理、监督、督查、考核四大体系，推动管理体系横向全覆盖、纵向到基层。着力提升监督巡察效能，把落实安全责任纳入党委巡察重点，持续开展专项督查，严格监管考核问责，坚决杜绝安全领域的形式主义、官僚主义，修订完善各级安全生产责任制，强化基层管理、班组管理、岗位操作“三册”执行，真正做到“有岗必有责、上岗必守责”“问事必问人、问人必问责”。

　　狠抓标本兼治，以最严厉的措施提升本质安全水平。管安全就是消除隐患、控制风险、遏制事故。突出风险隐患发现要“早”、排查要“严”、整改要“实”，持续构建完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，深入开展全员安全诊断、机制建设评估、风险评估比武等活动，坚决识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。狠抓重点薄弱环节，加强海上、罐区、危化品等高风险领域监管，对承包商实施“强势管理”“一票否决”，严控直接作业环节风险，强化跨区域应急救援能力建设，推进质量进步、标准提升，牢牢把握安全生产主动权，坚决遏制各类事故发生。

　　安全高于一切，责任重于泰山。我们一定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司安全工作部署要求，以更高站位、更严标准、更实举措，坚决守好中国石化安全发展的“胜利防线”。