从渤海之滨到西北大漠，从科研院所到生产现场，胜利油区一派欣欣向荣，到处是忙碌的身影。百日攻坚创效行动时间过半，油田降本增效任务超额完成。
在疫情、低油价的双重压力下，油田保持战略定力，强化系统思维，更加注重提质增效、更加注重资源统筹和整体优化，抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控，以最快的速度、最强的决心开展以提质增效为核心的百日攻坚创效行动。
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以进攻的姿态推进高质量勘探
4月11日，胜利海域埕岛油田东斜坡评价井埕北830井自喷投产，获日产179立方米工业油流，成为百日攻坚创效行动中胜利勘探首口百吨井，迈出高质量勘探的坚实一步。
油气勘探是油田的“饭碗”工程。在行动伊始，油田领导孔凡群明确提出，资源勘探是管长远的，无论油价如何变化，勘探力度只会加大不能降低，把重点放在提高勘探质量上，以进攻的姿态加快重点突破，努力发现更多规模优质储量。
油田按照“加大风险勘探、优化圈闭预探、聚焦规模增储”的原则，对探井部署进行再优化，加快已部署项目实施节奏，研究暂缓低准备程度、低技术水平、低勘探效益项目实施，持续提高预探井和评价井成功率。
油田推进实施《胜利油气勘探“百日攻坚创效”行动方案实施细则》，进一步对标集团公司及油田的目标任务，细化落实，分设物探生产专业组、勘探部署专业组、储量申报专业组、探井实施专业组以及监督考核组5个工作小组，将指标分解到组、责任落实到人、节点划分到月，统筹规划，协同推进。
行动以来，油田勘探发现埕岛东坡东营组、渤南地区沙四段等两个高效阵地;落实盐家地区盐229块、桩西地区桩海111-桩古斜473块等两个规模阵地，取得良好的成效。
四月份，油田共完钻探井10口，完成计划的33.3%，落实探明储量 1000 万吨，完成计划的33.3%;三维地震采集完成105平方千米，完成计划的42.2%;截至4月底，评价井成功率60%，比计划提高8%。
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深化效益开发夯实稳产基础
制约钻井提速提效的，改;影响工程质量的，改;不利于油层保护的材料和工具，一律禁止入井……
油田和工程公司建立专家会审制度，集结油藏地质、钻井工程、测录井等各方面技术力量，成立一体化方案设计优化组，优化方案设计，提高设计质量。
开发工作是应对低油价、提效降本的中心环节。目前，新区累计优化29个区块方案，平均单井投资减少120万元，百万吨产能投资下降10.5亿元。
按照油田“百日攻坚创效”行动要求，开发系统强化风险意识，强化油藏经营理念和一体化思维，统筹优化投资、成本、产量，加强产能结构、产量结构、产液结构、注水结构优化，算清效益账、多干效益活、多产效益油。
行动以来，分公司原油产量超计划运行，工作量统筹优化增效见效。其中，暂缓实施低效益补孔改层、防砂、大修、堵水等措施412井次，减少注汽量10万吨，追踪评价措施经济有效率66.2% ;压减多次作业井，同比减少141井次、降幅 45%。
优化调整产液结构是推动老油田绿色低碳开发的关键。油田持续开展产液结构调整潜力论证与摸排，进一步降能耗、控物耗、减损耗。其中，特高含水控水控耗单元23个，低产低液提高注采能力单元46个。四月份，分公司综合含水 92.31%，环比下降 0.03%。
按照“科学研究不停、先导试验不停、方案优化不停、工业化项目暂缓”原则，油田加快推进二元复合驱、高温高盐非均相驱、井网互换非均相驱、微生物驱等6项重大先导试验，强化三采项目分类管理。
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化危为机补短板提质提速提效
四月份，井下作业中心交井1532口，工作量同比提升9.9%;注汽技术服务中心完成注汽量29.6万吨，工作量同比提高1.2%;油藏动态监测中心完成工作量4603井次，工作量同比上升15%……
越是在低油价下，对质量和效益的追求就要越高、意识就要越强、措施机制就要更到位。围绕提质提速提效，油田从生产运行、组织管理、挖潜降本等全过程进行优化，紧盯产液注水、油水井作业、注汽、单井拉油等主要业务量，加大低效无效工作量优化力度，提升投入产出比。
作业、注汽、测试等专业化单位利用油田工作量优化减少的有利实际，抓住二季度生产运行黄金期，全面释放内部自营能力，提高技术水平、服务质量和运行时效,全力推进外委业务“外转内”。注汽技术服务中心与开发单位实施风险承包、技术总服务及优质优价结算等战略合作，探索建立效益分成、合作开发模式，延伸稠油注汽全价值链服务，促进管理效能和经营创效能力双提升。
百日攻坚创效行动以来，油田强化油气产销一体化运行，优化原油销售结构和节奏，大力实施统筹优化和提质增效，全力推进增收增效，四月份油气销售合计增效4197万元。
能省的必须省下来、能压的必须压下来、能缓的必须停下来，能省一分钱，就增一分利。油田将成本优化从管理性费用向生产环节非必要成本延伸，细分为9个优化方向、13个具体目标，落实到9个责任部门，细化目标任务和措施，确保行动目标完成。四月份，通过优化压减非生产成本项目，实现降本增效5421万元。
百日攻坚创效行动，攻的是时效，创的是油田可持续高质量发展。行至半山不停步，油田把疫情和低油价当作检验工作的放大镜，补短板、强弱项，向着“盈亏平衡点降至50美元/桶”的目标阔步前进。